Los dieciocho casos que se presentan en este manual, confeccionados por veinticinco expertos de diez universidades y cinco empresas, con una amplia experiencia docente y profesional en el campo del marketing estratégico, están destinados a todos aquellos que quieren saber sobre la empresa lo que sólo sus directivos saben. La diversidad de problemas y de temas abordados, la presencia de diferentes enfoques, junto con el nivel de elaboración de la información que se aporta, dotan al manual de un gran atractivo, puesto que ayuda a conocer como han procedido otras organizaciones ante un amplio elenco de situaciones empresariales. Por ejemplo, el lector inquieto por conocer podrá encontrar en él todos los detalles sobre: - Cómo afrontar el mercado maduro de los productos de limpieza (PROCTER & GAMBLE). - Cómo transformar una fábrica de suministro de leche higienizada en una empresa de innovación puntera (PULEVA). - Cómo innovar en el lanzamiento de un seguro de vida, convirtiéndole en un seguro de vida para la vida (BS LIFE CARE). - Cómo enfocar el dilema de la fabricación de marcas propias frente a marcas de distribuidor (GRUPO SIRO). - Cómo formalizar el proceso de desarrollo de un nuevo producto (INDALUX). ? Cómo llegar a vender en todo el mundo un producto local (TINO STONE GROUP). - Cómo desarrollar el marketing olfativo (AROMARKETING). - Cómo orientar al mercado la gestión de un museo (Thyssen-Bornemisza). - Cómo posicionar un lugar en el mapa mundial de ciudades atractivas (MARKETING DE CIUDADES). Los métodos de enseñanza centrados exclusivamente en el trabajo