COMUNICAR: CONSTRUYENDO DIALOGOS ESTRATEGICOS EM 360º - FERNANDO VELIZ MONTERO. Resumen del libro y comentarios - casadellibro.com
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COMUNICAR: CONSTRUYENDO DIALOGOS ESTRATEGICOS EM 360º (En papel)

FERNANDO VELIZ MONTERO, GEDISA, 2011
ISBN 9788497845465

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ÍNDICE.AgradecimientosPrólogoSaludo introductorioUn regalo antes de la lectura1. Todos Invitados: Conociendo la comunicación2. Comunicación en 360º: Pienso, luego comunico (...pero ¿qué comunico?)3.Comunicaciones internas: cuando el reto es construir identidad (¿Quién soy?)4. Comunicaciones externas: cuando nuestra voz cruza las fronteras (¿Cómo me ven?)El antes y el después... de su vida¡No olvides estas ideas, fuerza!GlosarioBibliografíaAgradecimientos

Datos del libro

  • 170.0x235.0cm.
  • Nº de páginas: 244 págs.
  • Editorial: GEDISA
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788497845465
  • Año edicón: 2011
  • Plaza de edición: BARCELONA
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Sinopsis

¿Un librosobre comunicación organizacional? ¿Un libro sobre las empresas, las organizaciones y la relación de los individuos con éstas? ¿Un volumen sobre las marcas y las comunicaciones del siglo XXI? ¿Un estudio reflexivo y de casos sobre el cambio organizacional desde una mirada estratégica? Si, si, si, claro que sí, todo eso y mucho más que la suma de sus partes combinadas hacen de este texto una herramienta tanto práctica como reflexiva sobre cómo, cuándo, porqué y para qué pueden y deben comunicar(se) las distintas organizaciones:¿Qué es la comunicación en 360º y cómo aplicarla? ¿Por qué todo y todos en la organización comunican? ¿Sabemos y aplicamos conscientemente la diferencia entre informar y realmente qué, cómo y a quiénes comunicar (públicos internos y externos) ¿Sabemos con certeza quiénes somos (identidad) y cómo nos ven (imagen) como marca y organización? Este libro (combinación de texto e imagen, así como su doble militancia en el campo de las ideas y de cómo llevarlas a la práctica), es un estudio que no está pensado para responder preguntas únicamente, sino que, precisamente, intenta seguir haciéndose muchas más. Las organizaciones de hoy requieren la valentía de hacerse las preguntas decisivas para fomentar el talento, el emprendimiento, los nuevos liderazgos, la circulación informativa, aumentando las posibilidades no solo de ser eficaces, sino que también dotando de energía regenerativa y de dirección, es decir, de sentido, a nuestro trabajo, a los procesos laborales y a las micro, medianas o mega estructuras organizacionales en las cuales funcionamos y que funcionan a través nuestro. Hoy es la comunicación nuestro nuevo campo de certezas para las organizaciones del nuevo siglo.

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