Manual completo y con un enfoque integrado y pr¨¢ctico que presenta un planteamiento amplio de la funci¨®n de control como responsabilidad directiva.
Dirigido a : controlers, consultores de gesti¨®n, responsables funcionales y de unidades de la empresa y profesores y estudiantes universitarios y de postgrado.

Su objetivo es presentar la funci¨®n de control en la empresa con una triple perspectiva:


La primera integra el control dentro del proceso de gesti¨®n, relacion¨¢ndolo con la estrategia y la toma de decisiones.

La segunda, combina el control contable con el operativo para señalar la importancia de los factores clave de ¨¦xito de la actividad, claves para el diseño del sistema de control.

La tercera desarrolla las t¨¦cnicas m¨¢s habituales utilizadas en el control empresarial.
Se complementa con casos pr¨¢cticos que ilustran situaciones concretas vinculadas a la aplicaci¨®n de los sistemas de control de gesti¨®n.

Autor : compagina la experiencia de haber desarrollado su carrera profesional en varias empresas de sectores diversos con su actividad como consultor y profesor en programas para directivos y de postgrado. Ello le permite hacer una exposici¨®n que integra la teor¨ªa del control de gesti¨®n con su pr¨¢ctica en la empresa española actual.