Este libro plantea un audaz desafío a los gerentes de empresa para que aseguren a su compañía un crecimiento permanente, mesurable y duradero. El autor presenta cinco alternativas diferentes, entre las que podrá escoger cualquier compañía, grande o pequeña, para elevar sus niveles de productividad y prosperidad. Utilizando un enfoque dinámico, Tomasko muestra cómo compatibilizar esas alternativas con las características específicas de su empresa o sus empleados clave. Estas cinco estrategias comprenden:
- Transgresión de las normas: explica cómo expandir su empresa transgrediendo las normas obsoletas y dejando el mercado abierto a los individuos hábiles que puedan reconocer los signos de peligro. Éste ha sido el caso de Silicon Graphics y Southwes Ailines.
- El juego y los jugadores: orienta sobre las ventajas y desventajas de las compañías que han superado a sus competidoras al reconocer y servir mejor a un mercado existente, estrategia utilizada eficazmente por Marriott, PepsiCo y Procter & Gamble.
- Creación de las reglas: describe cómo la empresa puede controlar los mercados en los cuales compite a través de la investigación, la participación en el mercado y el posicionamiento del producto. Ésta ha sido la alternativa elegida por Disney, Intel y Microsoft.
- La especialización: compañías como NordicTrack, Rolex y Union Carbide han logrado una inserción en el mercado concentrándose en satisfacer necesidades muy específicas.
- La improvisación: describe el papel de la improvisación como una alternativa de crecimiento cuando no hay otra opción disponible. IBM, Kodak y muchas compañías telefónicas regionales han podido sacar provecho de su flexibilidad para lograr rentabilidad.
Con esta combinación de ideas estimulantes y planes de acción específicos. En busca del crecimiento ofrece a los gerentes alternativas para el crecimiento empresarial y personal.