gestion por competencias: un modelo estrategico para la direccion de recursos humanos-javier fernandez lopez-9788420545707

GESTION POR COMPETENCIAS: UN MODELO ESTRATEGICO PARA LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS (En papel)
ISBN 9788420545707

JAVIER FERNANDEZ LOPEZ , PEARSON EDUCACION, 2005

(3  valoraciones )
Datos del libro
  • Nº de páginas: 384 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: PEARSON EDUCACION
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788420545707
  • 1344 libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos

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Resumen del libro
La gestión por competencias, como metodología de dirección de personas, juega un papel esencial: aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. En consecuencia, hay que adaptar los elementos tradicionales de la dirección de recursos humanos ( selección, formación, retribución..) al nuevo paradigma del conocimiento. Este libro le muestra el camino para convertir la dirección de recursos humanaos en un pilara estratégico fundamental para mantener una posición competitiva: La implantación de la gestión por competencias. Esta filosofía permite el aprendizaje corporativo, al ligar las capacidades organizativas ( competencias esenciales) con los conocimientos y cualidades que las personas deben poner en juego individualmente para desempeñar sus puestos.
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Datos del libro

  • 17.0x24.0cm.
  • Nº de páginas: 384 págs.
  • Editorial: PEARSON EDUCACION
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788420545707
  • Año edición: 2005
  • Plaza de edición: ES

Resumen del libro

La gestión por competencias, como metodología de dirección de personas, juega un papel esencial: aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. En consecuencia, hay que adaptar los elementos tradicionales de la dirección de recursos humanos ( selección, formación, retribución..) al nuevo paradigma del conocimiento. Este libro le muestra el camino para convertir la dirección de recursos humanaos en un pilara estratégico fundamental para mantener una posición competitiva: La implantación de la gestión por competencias. Esta filosofía permite el aprendizaje corporativo, al ligar las capacidades organizativas ( competencias esenciales) con los conocimientos y cualidades que las personas deben poner en juego individualmente para desempeñar sus puestos.

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