LEAN THINKING : COMO UTILIZAR EL PENSAMIENTO LEAN PARA ELIMINAR L OS DESPILFARROS Y CREAR VALOR EN LA EMPRESA (En papel)
JAMES WOMACK,
DANIEL JONES,
EDICIONES GESTION 2000, 2005
ISBN 9788480886895
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Datos del libro
- Nº de páginas: 480 págs.
- Editorial: EDICIONES GESTION 2000
- Lengua: CASTELLANO
- Encuadernación: Tapa blanda
- ISBN: 9788480886895
- Año edicón: 2005
- Plaza de edición: BARCELONA
Sinopsis
De este libro se han vendido centenares de miles de ejemplares en una docena de países. Hoy, aproximadamente 7 años después de la publicación de la primera edición, y dada la amplia evidencia de que el mundo empresarial lo sigue encontrando cada vez más relevante, es más evidente que nunca que el pensamiento Lean es la herramienta individual más poderosa que tenemos a nuestra disposición para crear valor y, al mismo tiempo, eliminar los despilfarros en cualquier organización. Mientras que las economías han experimentado grandes cambios, los mercados bursátiles se han derrumbado y las compañías más famosas de los años noventa han seguido una difícil trayectoria, los ejemplos Lean descritos en el libro liderados por Toyota han seguido su metódica marcha de éxito en éxito, por medio de la creación de un valor auténticamente sostenible para sus clientes, sus empleados y sus propietarios. En esta edición revisada y actualizada, además de la abundancia de material práctico que incorporaba la primera edición, Womack y Hones nos cuentan la historia del avance permanente del pensamiento Lean hasta hoy, y también comparten con nosotros toda una gama de nuevas herramientas dirigidas a la aplicación exitosa del pensamiento Lean.
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Opiniones de los lectores sobre "LEAN THINKING : COMO UTILIZAR EL PENSAMIENTO LEAN PARA ELIMINAR L OS DESPILFARROS Y CREAR VALOR EN LA EMPRESA"
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Creo que este libro es de obligada lectura para cualquier industrial español, si lo hubieran leido hace 10 años ahora podriamos enfrentarnos a la crisis con mayor solvencia. Hoy, casi 20 años después de que las empresas alemanas, estadounidenses y japonesas pusieran en marcha este pensamiento, parece que algunas empresas españolas lo esten introduciendo. A ver si el resto hace lo que sabe hacer, copiar, por lo menos algo avanzaremos en este país. (excepto los industriales v..... que estos no saben ni copiar).