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TRANSFORMACION RAPIDA EN 90 DIAS (En papel)
ISBN 9788496998582

BEHNAM TABRIZI , BRESCA (PROFIT EDITORIAL), 2008

Datos del libro
  • Nº de páginas: 346 págs.
  • Encuadernación: Tapa dura
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788496998582
  • 4748 libros de Administración y dirección empresarial

Resumen del libro
La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: 1) Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. 2) Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. 3) Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa
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Datos del libro

  • Nº de páginas: 346 págs.
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa dura
  • ISBN: 9788496998582
  • Año edición: 2008
  • Plaza de edición: ES

Resumen del libro

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: 1) Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. 2) Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. 3) Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa

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