ventaja competitiva-michael e. porter-9789702402039

VENTAJA COMPETITIVA (En papel)

MICHAEL E. PORTER , S.L. (GRUPO PATRIA CULTURAL) ALAY EDICIONES, 2002
ISBN 9789702402039

(2  valoraciones )

Datos del libro

  • Nº de páginas: 556 págs.
  • Encuadernación: Tapa dura
  • Editorial: S.L. (GRUPO PATRIA CULTURAL) ALAY EDICIONES
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9789702402039
  • 2294 libros de Marketing y publicidad

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Resumen del libro

Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. ... Leer resumen completo

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 556 págs.
  • Editorial: S.L. (GRUPO PATRIA CULTURAL) ALAY EDICIONES
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa dura
  • ISBN: 9789702402039
  • Año edición: 2002
  • Plaza de edición: MEXICO

Resumen del libro

Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.

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