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EL ERROR POSITIVO: EL FRACASO COMO ANTESALA DEL EXITO: COMO CONVE RTIR EL ERROR EN UNA VENTAJA COMPETITIVA Y EN UNA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO

 (En papel)

RAFAEL GALAN; JAVIER ESCUDERO

, 2009
  • Nº de páginas: 232 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: PLANETA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788408086871
Cómo convertir el error en una ventaja competitiva y en una oportunidad de crecimiento.
Aprender de los propios errores es una estrategia de peso para tener éxito en el mundo de la empresa. Sin embargo, a las empresas les resulta complicado apostar por esta estrategia arriesgarse a no tener miedo a fracasar y a tener el suficiente margen de confianza en una aventura empresarial durante suficiente tiempo como para poder darle la vuelta al fracaso en una sociedad que condena el error y que no ve en el fallo una oportunidad, mucho menos una ventaja competitiva. La literatura empresarial se ha centrando hasta ahora en analizar los motivos del fracaso sin reivindicar el valor de fracasar, de equivocarse y en mostrar las lecciones que se han aprendido a partir de los errores que han cometido. Y ahí es donde entra en juego el valor de una cultura empresarial que postule el error positivo. La verdadera clave está en que, por mucho que se quiera esconder, olvidar, menospreciar u obviar, el fracaso coexiste con el éxito. De hecho, no hay en el mercado ninguna empresa que no fracase en algún punto de su carrera, en alguna área concreta de su negocio, y raro es también que no vuelva a equivocarse en el futuro –incluso que no repita fallos que se han cometido en el pasado–.

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 232 págs.
  • Editorial: PLANETA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788408086871
  • Año edición: 2009
  • Plaza de edición: BARCELONA

Resumen

Cómo convertir el error en una ventaja competitiva y en una oportunidad de crecimiento.
Aprender de los propios errores es una estrategia de peso para tener éxito en el mundo de la empresa. Sin embargo, a las empresas les resulta complicado apostar por esta estrategia arriesgarse a no tener miedo a fracasar y a tener el suficiente margen de confianza en una aventura empresarial durante suficiente tiempo como para poder darle la vuelta al fracaso en una sociedad que condena el error y que no ve en el fallo una oportunidad, mucho menos una ventaja competitiva. La literatura empresarial se ha centrando hasta ahora en analizar los motivos del fracaso sin reivindicar el valor de fracasar, de equivocarse y en mostrar las lecciones que se han aprendido a partir de los errores que han cometido. Y ahí es donde entra en juego el valor de una cultura empresarial que postule el error positivo. La verdadera clave está en que, por mucho que se quiera esconder, olvidar, menospreciar u obviar, el fracaso coexiste con el éxito. De hecho, no hay en el mercado ninguna empresa que no fracase en algún punto de su carrera, en alguna área concreta de su negocio, y raro es también que no vuelva a equivocarse en el futuro –incluso que no repita fallos que se han cometido en el pasado–.

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Lector anónimo

Este libro me encanta tiene una manera de contra las cosas que amina, motiva y hace que veas las cosas de un modo positivo, uno se tiene que arriesgar para poder conseguir lo que uno quiere, por eso recomiendo este libro a todos los que no sepan si arriesgarse o no en algun projecto, les digo que no tengan miedo y que se lean este libro ya que puede que se equivoquen y resulte ser lo mejor que les ha pasado.

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Lector anónimo

Menos malllll!!!!!! ya era hora que alguién escribiera un libro intentando darle la vuelta a todo para poder quitarnos de encima enciertos errores menores, el sentimiento de culpa. (ya que a veces hay errores que se pueden perdonar).

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