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EL MITO DE LA MOTIVACION: COMO ESCAPAR DE UN CALLEJON SIN SALIDA (En papel)

REINHARD K. SPRENGER , 2005

  • Nº de páginas: 336 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: DIAZ DE SANTOS
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788479786571
Reinhard K. Sprenger está considerado como el más significativo experto alemán en cuestiones directivas. Entre sus clientes se cuentan casi todas las empresas del Dax-100. Con sus libros: El mito de la motivación y El principio de la Autorresponsabilidad, hoy ya convertidos en clásicos, Reinhard K Sprenger ha transformado el mundo del management. Elogios, primas, bonificaciones, incentivos, retribuciones variables dependientes del rendimiento: todos los trucos y artimañas practicados en las empresas para motivar a los colaboradores son contraproducentes. Reinhard Sprenger muestra, en este libro, cómo puede usted conseguir que su personal rinda con alegría y que no le abandonen los buenos colaboradores.

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 336 págs.
  • Editorial: DIAZ DE SANTOS
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788479786571
  • Año edición: 2005
  • Plaza de edición: ES
  • Traductor: AUGUSTO GELY

Resumen del libro

Reinhard K. Sprenger está considerado como el más significativo experto alemán en cuestiones directivas. Entre sus clientes se cuentan casi todas las empresas del Dax-100. Con sus libros: El mito de la motivación y El principio de la Autorresponsabilidad, hoy ya convertidos en clásicos, Reinhard K Sprenger ha transformado el mundo del management. Elogios, primas, bonificaciones, incentivos, retribuciones variables dependientes del rendimiento: todos los trucos y artimañas practicados en las empresas para motivar a los colaboradores son contraproducentes. Reinhard Sprenger muestra, en este libro, cómo puede usted conseguir que su personal rinda con alegría y que no le abandonen los buenos colaboradores.

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Lector anónimo

Libro muy crítico con las prácticas motivacionales tradicionales. Una visión muy actualizada de la motivación. Imprescindible para abordar la gestión de la motivación de forma innovada.

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  • Gustavo9 - General (189)