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GESTIÓN DEL CAMBIO

 (En papel)

JON WARNER

, 2009
  • Nº de páginas: 166 págs.
  • Encuadernación: Espiral
  • Editorial: EDITORIAL UNIVERSITARIA RAMON ARECES
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788480049191
Jon Warner, en este taller facilita al profesional diagnosticar su perfil actual respecto a las siete competencias que considera claves para gestionar el cambio: ser proactivo, involucrar a otros, organizar el cambio, visionar el futuro, comunicarlo con claridad, romper con el pasado y consolidar el nuevo aprendizaje. Dominar estas destrezas convierte al profesional en un eficaz agente de cambio. La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hacen en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en este área crítica.

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GESTION FINANCIERA ANDRES DE PABLO LOPEZ

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Introducción.- Cómo utilizar el perfil de eficacia en gestión del cambio en un seminario de información de retorno.- Introducción.- Cómo impartir el seminario.- Cómo administrar el auto-diagnóstico.- El modelo de la eficacia en la gestión del cambio.- Pensar proactivamente.- Organizarse para el cambio.- Involucrar a otros.- Visualizar el futuro.- Comunicarse con claridad.- Romper con el pasado.- Consolidar los nuevos aprendizajes.- Sugerencias de entrenamiento para las preguntas individuales.- Pensar proactivamente.- Organizarse para el cambio.- Involucrar a otros.- Visualizar el futuro .- Comunicar con claridad.- Romper con el pasado.- Consolidar los nuevos aprendizajes.- Plan de acción personal.- Resumen.- Plan de acción personal.- Sobre el autor.- Bibliografía.

Datos del libro

  • Nº de páginas: 166 págs.
  • Editorial: EDITORIAL UNIVERSITARIA RAMON ARECES
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Espiral
  • ISBN: 9788480049191
  • Año edición: 2009
  • Plaza de edición: MADRID
  • Traductor: CARMEN E. LEÓN PÉREZ
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Resumen

Jon Warner, en este taller facilita al profesional diagnosticar su perfil actual respecto a las siete competencias que considera claves para gestionar el cambio: ser proactivo, involucrar a otros, organizar el cambio, visionar el futuro, comunicarlo con claridad, romper con el pasado y consolidar el nuevo aprendizaje. Dominar estas destrezas convierte al profesional en un eficaz agente de cambio. La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hacen en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en este área crítica.

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