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GESTION DE PROYECTOS COMPLEJOS: UNA GUIA DE LA INNOVACION Y EL EM PRENDIMIENTO

Administración y dirección empresarial

Empresa

Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente. Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basad…
Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente. Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la gestión de proyectos complejos (GPC). Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador. También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada estructuración de los elementos que la componen. Este libro se dirige, pues, a aquellas personas emprendedoras que están participando activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean éstas públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico, sea una nueva empresa, una agencia pública o, en general, cualquier nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva metodología GPC permite observar de forma ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del proyecto.
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El Autor

MIQUEL BARCELO

Felanitx (Mallorca), 1957És l'artista espanyol contemporani amb més projecció internacional. Ha estatguardonat amb nombrosos premis i distincions i la seva obra s'exposa en elsmuseus i les col·leccions més prestigiosos del món.S'introduí en el món de la pinturaa través de la seva mare, que era pintoramallorquina de paisatges. Estudià a l'Escuela de Artes y Oficios de Palma deMallorca i posteriorment a l'Escola Superior de Belles Arts Sant Jordi deBarcelona, però aviat abandonà els seus estudis. A partir de l'any 1982, quanRudi Fuchs l'escull per representar la pintura espanyola a la Dokumenta de Kaseli el reconeixement oficial comença a incrementar-se.La seva obra és principalment figurativa i demostra un clar interès per la natura.La temàtica d'animals, biblioteques i natures mortes és molt habitual en elsseus quadres, que són tractats d'una manera expressionista que s'acosta al'action painting.Arran del seu descobriment del continent africà i les seves estades a Mali laseva obra comença a reflectir la preocupació pel pas del temps i pels orígens.Els seus referents artístics són Joan Miró, Jackson Pollock, Tàpies, l'art conceptuali l'art brut.Altres àmbits destacats de la seva activitat artística son la il·lustració de llibres,les obres realitzades amb ceràmica i els gravats.Les seves darreres obres importants són el mural ceràmic que cobreix la capellade Sant Pere de la catedral de Mallorca i la cúpula de la sala XX del Palaude les Nacions Unides de Ginebra.  Ver ficha del autor
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