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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA (IMPRESCINDIBLES)

 (En papel)

DANIEL GOLEMAN

, 2018
  • Nº de páginas: 152 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: CONECTA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788416883240

Inteligencia emocional en la empresade Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

--Edición en colaboración conHarvard Business Review--

¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?

Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino lainteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores:conciencia de uno mismo,autogestión,motivación,empatíayhabilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.

Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica.Hay seis estilos de liderazgo básicosy cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilosautoritario,afiliativo,coercitivo,pionero,democráticoyf...

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 152 págs.
  • Editorial: CONECTA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788416883240
  • Año edición: 2018
  • Plaza de edición: ES
  • Traductor: EFREN DEL VALLE PEÑAMIL

Resumen

Inteligencia emocional en la empresade Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

--Edición en colaboración conHarvard Business Review--

¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?

Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino lainteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores:conciencia de uno mismo,autogestión,motivación,empatíayhabilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.

Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica.Hay seis estilos de liderazgo básicosy cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilosautoritario,afiliativo,coercitivo,pionero,democráticoyf...

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