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LA INGENIERIA ES HUMANA: LA IMPORTANCIA DEL FALLO EN EL EXITO DEL DISEÑO

 (En papel)

HENRY PETROSKI

, 2007
  • Nº de páginas: 320 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: CINTER DIVULGACION TECNICA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788493227029
"La ingeniería es humana"nos reconcilia con el error. En sus páginas, Henry Petroski analiza la ingeniería como tentativa humana y por consiguiente sujeta a error. Sin embargo, el enfoque de Petroski presenta el fallo desde un prisma novedoso demostrando que construir más allá de los límites de lo conocido y emplear materiales nunca utilizados antes no tiene por qué conducir necesariamente al fracaso. Proyectar es en definitiva evitar el fallo y conocer la forma en que otras estructuras similares han fallado nos previene de repetirlos. A lo largo del libro se analizan algunos de los fallos más relevantes en la historia de la ingeniería como el del derrumbe de las pasarelas del hotel Hyatt de Kansas City, el Puente de Tacoma Narrows o los accidentes del DC 10 o el Comet de los que podemos extraer lecciones fundamentales para el desempeño de la ingeniería. Nadie quiere aprender a base de errores, pero de los éxitos no podemos extraer conclusiones que nos permitan ir más allá. Como sostiene Petroski, el éxito puede ser grandioso, pero sin duda la decepción puede enseñarnos más.

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PARADIGMAS DEL DISEÑO: CASOS HISTORICOS DE ERROR Y BUEN JUICIO EN INGENIERIA HENRY PETROSKI

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EL EXITO A TRAVES DEL FRACASO HENRY PETROSKI

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UN INGENIERO IMAGINA PETER RICE

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Prólogo de Robert Brufau Prefacio1 Es humano 2 Caerse forma parte de crecer3 Aprender de los juegos; aprender de la vida Apéndice: “La obra maestra del diácono” por Oliver Wendell Holmes4 La ingeniería como formulación de hipótesis 5 El éxito reside en anticipar el fallo6 Diseñar es ir de un punto a otro 7 Diseñar es revisar8 Accidentes al acecho 9 La seguridad en cifras10 Cuando las fisuras se convierten en descubrimientos 11 De chasis de autobús y hojas de cuchillos12 Interludio: La historia del éxito del Palacio de Cristal 13 Los “altibajos” de los puentes14 Ingeniería forense e ingeniería de ficción 15 De la regla de cálculo al ordenador: olvidarse de cómo se calculaba antes16 Conocedores del caos 17 Los límites del diseñoEpílogo a la primera edición BibliografíaNota de autor y créditos de las ilustracionesHará ahora cerca de veinte años cuando un buen amigo me habló por primera vez de Henry Petroski y de su libro “To engineer is human: The role of failure in succesful design” recomendándome especialmente una lectura profunda de determinados capítulos, al entender que podían aportarme un nuevo punto de vista para mi actividad como consultor estructural. Estábamos entonces dando los primeros pasos para el diseño estructural de un buen número de los proyectos e instalaciones de la Barcelona Olímpica, ...

Datos del libro

  • Nº de páginas: 320 págs.
  • Editorial: CINTER DIVULGACION TECNICA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788493227029
  • Año edición: 2007
  • Plaza de edición: MADRID
  • Traductor: MARÍA EUGENIA MATAMALA PÉREZ
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Resumen

"La ingeniería es humana"nos reconcilia con el error. En sus páginas, Henry Petroski analiza la ingeniería como tentativa humana y por consiguiente sujeta a error. Sin embargo, el enfoque de Petroski presenta el fallo desde un prisma novedoso demostrando que construir más allá de los límites de lo conocido y emplear materiales nunca utilizados antes no tiene por qué conducir necesariamente al fracaso. Proyectar es en definitiva evitar el fallo y conocer la forma en que otras estructuras similares han fallado nos previene de repetirlos. A lo largo del libro se analizan algunos de los fallos más relevantes en la historia de la ingeniería como el del derrumbe de las pasarelas del hotel Hyatt de Kansas City, el Puente de Tacoma Narrows o los accidentes del DC 10 o el Comet de los que podemos extraer lecciones fundamentales para el desempeño de la ingeniería. Nadie quiere aprender a base de errores, pero de los éxitos no podemos extraer conclusiones que nos permitan ir más allá. Como sostiene Petroski, el éxito puede ser grandioso, pero sin duda la decepción puede enseñarnos más.

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