LA MAQUINA QUE CAMBIO EL MUNDO: LA HISTORIA DE LA PRODUCCION LEAN , EL ARMA SECRETA DE TOYOTA QUE REVOLUCIONO LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL AUTOMOVIL

JAMES P. WOMACK ,

DANIEL T. JONES ,

DANIEL ROSS

Administración y dirección empresarial

Empresa

Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de GeneralMotors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como el mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresaglobal de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos cincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue elprimer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de Toyota, que es la base de su éxito duradero.Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas denegocio radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acercadel modo en que los seres humanos colaboran para …
Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de GeneralMotors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como el mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresaglobal de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos cincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue elprimer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de Toyota, que es la base de su éxito duradero.Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas denegocio radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acercadel modo en que los seres humanos colaboran para crear valor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendidohasta entonces en cualquier sector –el International Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute ofTechnology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó a catorce países– este libro describe la totalidad del sistema degestión de producción lean.
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