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LA MOTIVACION EN LA EMPRESA


CLAUDE LEVY-LEBOYER

, 2007
  • Nº de páginas: 224 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: EDICIONES GESTION 2000
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788480889209
Este libro tiene como objetivo ayudara los gestores de recursos humanos a: * Comprender cómo se construye la motivación. * Escoger estrategias motivacionales adaptadas. En una época en la que ha cambiado el sentido del trabajo y se ha reorganizado, en que la competencia ha pasado a ser mundial, la motivación del personal, a todos los niveles de la empresa, ha pasado a ser un problema prioritario. La eficacia de las estrategias motivacionales aplicadas por la empresa depende de características complejas que conciernen a los individuos, los organizadores, así como también del entorno económico, tecnológico y cultural. Lo que significa que no existe una receta universal para la motivación, sino indicaciones específicas que el análisis teórico de cada una de las etapas del proceso motivacional permite definir y validar tales como: * Qué necesidades satisface la motivación. * Cómo recompensar según los méritos. * Cómo cambiar el trabajo para que sea motivador. * Cómo adoptar un estilo carismático. Claude Lévy-Leboyer ha sido profesora de psicología laboral de la Universidad René-Descartes Paris V. Es presidenta de la Asociación internacional de psicología aplicada y fundadora de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Además de las actividades como consultora de grandes empresas se dedica a la investigación en el marco del Instituto de Investigación y de aplicaciones en psicología del trabajo .

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FEEDBACK DE 360º CLAUDE LEVY-LEBOYER

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GESTION Y MOTIVACION DEL PERSONAL

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EMPRENDIMIENTO Y TRABAJO AUTONOMO MARIA TERESA ALAMEDA CASTILLO

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 224 págs.
  • Editorial: EDICIONES GESTION 2000
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788480889209
  • Año edición: 2007
  • Plaza de edición: BARCELONA

Resumen

Este libro tiene como objetivo ayudara los gestores de recursos humanos a: * Comprender cómo se construye la motivación. * Escoger estrategias motivacionales adaptadas. En una época en la que ha cambiado el sentido del trabajo y se ha reorganizado, en que la competencia ha pasado a ser mundial, la motivación del personal, a todos los niveles de la empresa, ha pasado a ser un problema prioritario. La eficacia de las estrategias motivacionales aplicadas por la empresa depende de características complejas que conciernen a los individuos, los organizadores, así como también del entorno económico, tecnológico y cultural. Lo que significa que no existe una receta universal para la motivación, sino indicaciones específicas que el análisis teórico de cada una de las etapas del proceso motivacional permite definir y validar tales como: * Qué necesidades satisface la motivación. * Cómo recompensar según los méritos. * Cómo cambiar el trabajo para que sea motivador. * Cómo adoptar un estilo carismático. Claude Lévy-Leboyer ha sido profesora de psicología laboral de la Universidad René-Descartes Paris V. Es presidenta de la Asociación internacional de psicología aplicada y fundadora de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Además de las actividades como consultora de grandes empresas se dedica a la investigación en el marco del Instituto de Investigación y de aplicaciones en psicología del trabajo .

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