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SI O NO: GUIA PRACTICA PARA TOMAR MEJORES DECISIONES (3ª ED.)

 (En papel)

SPENCER JOHNSON

, 2003
  • Nº de páginas: 192 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: EMPRESA ACTIVA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788495787446
Las malas decisiones se basan en ilusiones que en su momento tomamos por realidades, mientras que las decisiones acertadas se basan en realidades reconocidas a tiempo. Tras varios años de estudio, Spencer Johnson descubrió lo que usted también puede descubrir leyendo este relato: un sistema fiable para saber decir Sí a lo que nos funciona bien y No a lo que no nos funciona. Un sistema perfectamente aplicable tanto al ámbito profesional como al de la vida privada. En clave de fábula, mediante el ameno relato del viaje de aprendizaje que emprende un joven, en compañía de un destacado hombre de negocios y famoso excursionista, el autor nos enseña a centrarnos en las necesidades reales por encima de los deseos y a reconocer las opciones poco evidentes. Nos muestra también cómo mediante la integridad personal, la intuición y la introspección, podemos elegir la vía de acción más adecuada. Quien desee potenciar las habilidades que le permitirán tomar mejores decisiones le sacará el máximo partido al sistema propuesto en Sí o No, y que ha sido puesto en práctica en un sinnúmero de importantes compañías norteamericanas.

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DECISIONES INTELIGENTES: GUIA PRACTICA PARA TOMAR MEJORES DECISIO NES RALPH L. KEENEY HOWARD RAIFFA

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 192 págs.
  • Editorial: EMPRESA ACTIVA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788495787446
  • Año edición: 2003
  • Plaza de edición: ES

Resumen

Las malas decisiones se basan en ilusiones que en su momento tomamos por realidades, mientras que las decisiones acertadas se basan en realidades reconocidas a tiempo. Tras varios años de estudio, Spencer Johnson descubrió lo que usted también puede descubrir leyendo este relato: un sistema fiable para saber decir Sí a lo que nos funciona bien y No a lo que no nos funciona. Un sistema perfectamente aplicable tanto al ámbito profesional como al de la vida privada. En clave de fábula, mediante el ameno relato del viaje de aprendizaje que emprende un joven, en compañía de un destacado hombre de negocios y famoso excursionista, el autor nos enseña a centrarnos en las necesidades reales por encima de los deseos y a reconocer las opciones poco evidentes. Nos muestra también cómo mediante la integridad personal, la intuición y la introspección, podemos elegir la vía de acción más adecuada. Quien desee potenciar las habilidades que le permitirán tomar mejores decisiones le sacará el máximo partido al sistema propuesto en Sí o No, y que ha sido puesto en práctica en un sinnúmero de importantes compañías norteamericanas.

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Lector anónimo

Me parec que es un muy buen libro para aquellas personas que son sumamente capaces de tomar decisiones todas , Buenas decisiones , pero les falta ese touch para ver mejor las cosas aveces tenemos las herramientas en nuestras manos y no la vemos , lo recomiendo por que yo aveces no sabia para que lado correr y me quedaba en el medio, ahora elijo un camino . Yanina

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Lector anónimo

Me parece un muy buen libro ya que te ayuda a ser capaz de darte cuenta de las malas decisiones que hayas tomado y tomarte el tiempo necesario para poder utilizar la cabeza y el corazón y saber exactamente la decisión que se va a tomar.

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Lector anónimo

Esta obra la verdad es que es sorprendente porque uno se da cuenta de que las deciciones son muy importantepor muy pequeñas que sean.

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