RISIKOMANAGEMENT IN PROJEKTEN

ISBN: 9783656306283 Géneros: KJM Sinópsis: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL Unternehmensfuhrung Management Organisation Note 10 Hochschule fur Musik und Theater Hamburg Institut fur Kultur und Medienmanagement Sprache Deutsch Abstract Inhaltsverzeichnis 1 EinleitungS 2 2 BegriffserlauterungenS 3 3 Die Kernprozesse des Risikomanagements die Methoden und HilfsmittelS 4 31 RisikoidentifikationS 5 32 RisikoanalyseS 6 33 MaßnahmenplanungS 7 34 Risikouberwachung und steuerungS 6 35 Risikokommunikation und dokumentationS 9 4 Vorteile des ProjektRisikomanagementsS10 5 Voraussetzungen fur die Einfuhrung von ProjektRisikomanagement im UnternehmenS11 6 ResumeeS13 7 AbbildungsverzeichnisS14 8 Literatur und QuellenverzeichnisS18 1 Einleitung Projekte sind von Natur aus risikobehaftet Sie sind ein einmaliges Vorhaben zur Erfullung einer Sonderaufgabe und zeichnen sich durch die Merkmale Einmaligkeit begrenzte Dauer Komplexitat besonderer Umfang und zumeist limitierte Ressourcen aus Aus diesen Eigenschaften der Sonderaufgabe ergeben sich automatisch sowohl Chancen als auch Risiken Das Projektmanagement dient dabei der gezielten strukturierten und uberlegten Losung dieser anspruchsvollen Aufgabe und fuhrt dabei die drei Aspekte Qualitat Termine und Kosten zusammen Treten Risiken im Projekt auf kann das die Projektziele gefahrden zu Krisen und sogar zum Scheitern des Projekts fuhren Risikomanagement ist zwar auf