📱 eBook en francés IMPLANTER LE CAPITALISME EN AFRIQUE

La réputation de lAfrique nest pas seulement négative sur des questions de politique et de sécurité internationales. Elle lest également dans la façon dont les entrepreneurs et les entreprises occidentales perçoivent les risques qui, sur ce continent, contrarient la prospérité des activités économiques. Or, ni les Africains no les Occidentaux nenisagent de laisser le continent errer à ses atavismes et à son sous-développement : il faut donc trouver un discours et des dispositifs qui servent dinterface entre les pourvoyeurs de financements et leurs récepteurs. Cest à cela que tient lessentiel du discours sur la "bonne gouvernance", dont lobjectif est de faire converger, par des "règles de bonne conduite", les comportements des salariés et les intérêts de lentreprise.

De part et dautre, les malentendus peuvent être nombreux sur ce que chacun nomme une "bonne pratique" et sur les conditions par lesquelles les uns et les autres jugent possible de réussir la gestion dune entreprise capitalistique. Se pose alors, dans la vie quotidienne, une exigence de dialogue et dargumentation, pour reformuler les bases mêmes de cette "bonne gouvernance".

Notre travail a consisté à enquêter, sur le terrain, auprès de deux entreprises privatisées camerounaises (AESONEL et CAMRAIL) pour voir de quelle façon et avec quelles logiques les différents acteurs et parties prenantes du management sorganisent pour donner sens à cette notion. Et comment le sens quils en tirent est déterminant dans la réception (positive ou négative) des entreprises qui sinstalllent dans leur univers.

Journaliste à la base, économiste et financier, Serge Alain Godong est docteur en sciences de gestion. Il enseigne aux universités de Paris X en France et de Yaoundé II au Cameroun, notamment.