With an introduction on using the principles of The Servant in your life and career, this book redefines what it means to be a leader.In this absorbing tale, you watch the timeless principles of servant leadership unfold through the story of John Daily, a businessman whose outwardly successful life is spiraling out of control. He is failing miserably in each of his leadership roles as boss, husband, father, and coach. To get his life back on track, he reluctantly attends a weeklong leadership retreat at a remote Benedictine monastery.To John's surprise, the monk leading the seminar is a former business executive and Wall Street legend. Taking John under his wing, the monk guides him to a realization that is simple yet profound: The true foundation of leadership is not power, but authority, which is built upon relationships, love, service, and sacrifice.Along with John, you will learn that the principles in this book are neither new nor complex. They don't demand special talents; they are simply based on strengthening the bonds of respect, responsibility, and caring with the people around you. The Servant's message can be applied by anyone, anywhereat home or at work.If you are tired of books that lecture instead of teach; if you are searching for ways to improve your leadership skills; if you want to understand the timeless virtues that lead to lasting and meaningful success, then this book is one you cannot afford to miss.

Un clásico de lectura obligatoria para todo líder que esté buscando el éxito.En estas páginas, James Hunter nos explicará los principios universales del liderazgo que nos permiten colaborar con los demas, ya sea en el trabajo o en el ambito familiar, y como podemos mejorar la relacion que tenemos con nuestros subordinados partiendo de estas bases: No hay autoridad sin respeto. El respeto no se funda en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatia con el projimo. No podemos cambiar a nadie, solo podemos cambiar nosotros. El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones humanas. Este libro nos enseñara que dirigir consiste, paradojicamente, en servir a los demas, porque un buen lider debe esta pendiente de sus subordinados para atender sus legitimas necesidades, ayudarles a cumplir sus aspiraciones y aprovechar sus capacidades al maximo.

¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe? ¿Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? Este libro responde a estas y a otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los demas, ya sea en el trabajo o en el ambito familiar:-No hay autoridad sin respeto.-El respeto no se funda en la imposicion ni en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatia con el projimo.-No podemos cambiar a nadie, solo podemos cambiar nosotros mismos.-El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones humanas.Los principios del liderazgo son tan simples que se nos han olvidado por completo. Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a unas relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un triste resultado: cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, ¿quien se ocupa realmente del trabajo?En esta nueva edicion de La Paradoja, el autor nos acompaña un prologo en donde relata la experiencia que le ha traido el exito de este libro y de su continuacion: Las claves de la paradoja, y sintetiza las nuevas enseñanzas que ha permitido que en todo el mundo se hayan aplicado con exitos sus principios de liderazgo.

La paradoja es la mejor motivación para el cambio que he leído jamás. Estamos enseñando estos principios a más de mil de nuestros empleados. Un relato absorbente y divertido sobre el crecimiento personal y la autentica autoridad del liderazgo, que desafia al lector a abordar las obligaciones morales del poder.

¿Tiene algo que ofrecer un mercado callejero a una multinacional con problemas? Mary Jane, una ejecutiva de esa empresa, descubrirá que sí, y mucho. El departamento en que ella trabaja es temido y odiado por todos los demas empleados de la empresa. ¿Por que? Porque en el todo se atasca y se retrasa. Ademas, el personal que trabaja ahi parece perpetuamente malhumorado o desinteresado en hacer bien su tarea. Sin embargo, Lonnie el pescadero o cualquiera de los demas vendedores no solo parece que esten pasandoselo bien, sino que, ademas, los clientes estan encantados y es la pescaderia que mas vende. Siguiendo los consejos de Lonnie, Mary Jane lograra infundir motivacion a su departamento y lograra que deje de ser el basurero toxico, como lo calificaban el resto de compañeros. La historia de Fish! y los principios en ella expuestos muestran como renovar el interes de los empleados que realizan funciones administrativas, de tipo logistico y de apoyo a los departamentos estrella de la empresa. Los autores conocen y aplican la profunda necesidad que todos tenemos de sentir que lo que hacemos importa, que contribuye al exito de la empresa y al deseo de disfrutar de nuestro trabajo. Este libro va a ser una gran ayuda para quien desee redefinir como siente y opina acerca de su trabajo; porque gracias a estos consejos descubrira que puede encontrar satisfaccion y diversion en su vida laboral cotidiana.

Liderar es servir. Con este concepto esencial, expresado en su best-seller La paradoja , James C. Hunter cautivó a miles de lectores y sentó las bases de un nuevo modelo de líder empresarial. Una idea inspiradora y revolucionaria que reclamaba un libro como este, para saber como implementarla en el dia a dia del mundo empresarial. En esta autentica Biblia del liderazgo, Hunter nos recuerda los elementos basicos que forman la definicion del verdaderolider con vocacion de servicio: la capacidad de influencia sobre los demas, las habilidades -con las que no nacemos, sino que debemos adquirir-, y el caracter del individuo, cuyo desarrollo es inseparable del crecimiento como lider. Un regreso a los principios basicos de integridad, respeto, autocontrol, honestidad, valor y sacrificio, los atributos propios de un lider, que conducen de forma infalible hacia resultados espectaculares.

With an introduction on using the principles of The Servant in your life and career, this book redefines what it means to be a leader.In this absorbing tale, you watch the timeless principles of servant leadership unfold through the story of John Daily, a businessman whose outwardly successful life is spiraling out of control. He is failing miserably in each of his leadership roles as boss, husband, father, and coach. To get his life back on track, he reluctantly attends a weeklong leadership retreat at a remote Benedictine monastery.To Johns surprise, the monk leading the seminar is a former business executive and Wall Street legend. Taking John under his wing, the monk guides him to a realization that is simple yet profound: The true foundation of leadership is not power, but authority, which is built upon relationships, love, service, and sacrifice. Along with John, you will learn that the principles in this book are neither new nor complex. They dont demand special talents; they are simply based on strengthening the bonds of respect, responsibility, and caring with the people around you. The Servants message can be applied by anyone, anywhereat home or at work.If you are tired of books that lecture instead of teach; if you are searching for ways to improve your leadership skills; if you want to understand the timeless virtues that lead to lasting and meaningful success, then this book is one you cannot afford to miss.

To lead is not to be the boss, the head honcho, or the brass. To lead is to serve.Although serving may imply weakness to some, conjuring up a picture of the CEO waiting on the workforce hand and foot, servant leadership is actually a robust, revolutionary idea that can have significant impact on an organizations performance.Jim Hunter champions this hard/soft approach to leadership, which turns bosses and managers into coaches and mentors. By hard, Hunter means that servant leaders can be hard-nosed, even autocratic, when it comes to the basics of running the business: determining the mission (where the company is headed) and values (what the rules are that govern the journey) and setting standards and accountability. Servant leaders dont commission a poll or take a vote when it comes to these critical fundamentals. After all, thats what a leaders job is, and people look to the leader to set the course and establish standards.But once that direction is provided, servant leaders turn the organizational structure upside down. They focus on giving employees everything they need to win, be it resources, time, guidance, or inspiration. Servant leaders know that providing for people and engaging hearts and minds foster a workforce that understands the benefits of striving for the greater good. The emphasis is on building authority, not power; on exerting influence, not intimidation. While many believe that servant leadership is a wonderful, inspiring idea, whats been missing is the how-to, the specifics of implementation. Jim Hunter shows how to do the right thing for the people you lead. A servant leader or a self-serving leader: Which one are you? With Jim Hunters guidance, everyone has the potential to develop into a leader with character who leads with authority.