SUSANA PASAMAR

La evolución que vienen experimentado las empresas como consecuencia de los cambios tecnológicos, de mercado y económicos las han obligado a desarrollar nuevas formas de gestión. Las situaciones de alta competitividad y la incertidumbre de los mercados han puesto de manifiesto que la capacidad de respuesta depende, en gran medida, de los recursos humanos que trabajan en las organizaciones. Asi, han pasado a ser un componente estrategico y deben ser gestionados como tales. Este libro trata de desarrollar los fundamentos en los que se basa dicha gestion estrategica, abordando la contribucion de los recursos humanos al aprendizaje organizativo y a la capacidad de innovacion.

La evolución que vienen experimentado las empresas como consecuencia de los cambios tecnológicos, de mercado y económicos las han obligado a desarrollar nuevas formas de gestión. Las situaciones de alta competitividad y la incertidumbre de los mercados han puesto de manifiesto que la capacidad de respuesta depende, en gran medida, de los recursos humanos que trabajan en las organizaciones. Asi, han pasado a ser un componente estrategico y deben ser gestionados como tales. Este libro trata de desarrollar los fundamentos en los que se basa dicha gestion estrategica, abordando la contribucion de los recursos humanos al aprendizaje organizativo y a la capacidad de innovacion.