Juan Ventura Victoria

Encuadernado en rústica semirrígida. Edición de 1994.

Esta obra tiene como objetivo familiarizar a los estudiantes que se inician en el estudio de la administración de empresas con unos conocimientos básicos de economía, entendiendo el término fundamento como la busqueda de las teorias y conceptos necesarios para comprender los problemas que se afrontan en la gestion empresarial.El contenido se ha estructurado en tres partes. En la parte primera, analisis organizativo, se estudian las dimensiones basicas del problema de la organizacion economica: coordinacion y motivacion. Se incluyen numerosos casos de discusion para que el alumno aplique a situaciones reales las herramientas teoricas tratadas. La parte segunda, resultado y valoracion de empresas, se dedica al analisis de los resultados economico-financieros de la empresa y a los criterios para valorar inversiones y empresas. La parte tercera, analisis estrategico, introduce los conceptos esenciales para la direccion estrategica de la empresa. Al final de cada capitulo se incluye una seleccion de ejercicios para que el alumno trabaje por su cuenta y sirvan como materia de discusion en las clases practicas.El enfoque de la obra huye, en la medida de lo posible, de la formalizacion matematica de los problemas empresariales.

Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la direccion estrategica, la teoria de los recursos y capacidades y la economia industrial. Su finalidad es analizar los problemas estrategicos de las empresas, entendidos como la busqueda permanente de la sincronia entre los mercados en los que se compite y los recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentacion sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estrategicos a la par que facilita un material adecuado para fines didacticos.

La forma en que las organizaciones adquieren conocimientos, los identifican, desarrollan y protegen para crear nuevos productos y servicios, constituye el elemento de gestión que las diferencia dentro de un entorno cada vez mas competitivo. Esta publicacion profundiza en el estudio de los activos intangibles, estableciendo la base conceptual junto con la metodologia practica necesarias para que la empresa rentabilice al maximo su capital humano, organizativo, tecnologico y relacional. - Recursos intangibles y competitividad empresarial. - Aprendizaje organizativo y gestion del conocimiento. - El capital intelectual desde la perspectiva contable. - Capital intelectual: retos para la empresa. - Gestion del conocimiento y capital intelectual: estudio de casos.