Joachim Schwass

Tal como indica el profesor Schwass en el prefacio: "Cuando empecé en el mundo de la empresa familiar, me quedé muy sorprendido por la cantidad de empresas que fracasan. Estos fracasos se ven como fracasos del negocio, pero un analisis mas profundo señala que su raiz se encuentra a nivel familiar. Despues de muchos años reuniendome con familias de todo el mundo, me he dado cuenta de que hay muchos mas miembros infelices que felices. Asi, empece a investigar a las mejores empresas familiares, todas ellas lideres mundiales que habian sobrevivido a multiples generaciones y que gozaban de un extraordinario exito. De la investigacion nacen un conjunto de practicas que separan a las mejores empresas familiares del mundo del resto." Entre el conjunto de buenas practicas que se desprenden de las empresas investigadas, en el texto se profundiza sobre tres de ellas. En primer lugar, una estrategia que se adapta con exito a los mercados cambiantes, que se complementa con la capacidad de las familias empresarias de proporcionar un liderazgo claro y eficaz en cada generacion. En segundo lugar, una mentalidad de continuidad, en la que las empresas familiares investigadas asumen la necesidad de hacer "una poda", es decir, eliminar a aquellos miembros de la familia que no comparten los valores y las practicas asumidas por cada familia para asegurar el desarrollo progresivo de la empresa. En tercer lugar, los futuros lideres asumen la necesidad de seguir procesos disciplinados de desarrollo sistematico como personas y como profesionales.