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El secreto de Cancún

Métodos y herramientas para potenciar la viabilidad del futuro de tu empresa

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Sinopsis

Hoy tienes que decidir qué otro ayer quieres para mañana

En este libro, Alberto Levy desarrolla los puntos más importantes de la estrategia empresarial que denomina mapeo del futuro; es decir, cómo dirigir a una empresa para potenciar su viabilidad a largo plazo. Para alcanzar ese objetivo, el autor presenta su «caja de herramientas»: una serie de conceptos y de métodos que bautizó como el secreto de Cancún.

Levy construye un viaje ficcional a Cancún donde reúne a siete amigos (inventados pero no tanto), con quienes desarrollará estas «herramientas» para que una empresa pueda ser capaz de proyectarse en el futuro y alcanzar así el éxito en un mercado cada vez más cambiante y competitivo.

Este libro está dirigido a todos los involucrados en la formulación y en la ejecución de la estrategia de la empresa; así como también a aquellos que han decidido estudiar Dirección de Empresas. Además, puede ser aplicable a organizaciones no gubernamentales dedicadas a otras misiones, como lo social o lo ambiental.

“Sin ventajas competitivas no se puede competir. Si las tienes lo más probable es que las pierdas. Si no eres el mejor en lo que haces, no lo vas a seguir haciendo mucho tiempo”, por medio de estas premisas Levy busca que tomemos conciencia sobre las exigencias del mercado para tener un futuro promisorio. Para él es fundamental poder adelantarse a los hechos; cambiar antes de verse obligado a hacerlo.

Conocer el secreto de Cancún es una necesidad de primer orden para cualquiera que se preocupe por un futuro exitoso para su empresa.

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Ficha Técnica

Editorial: Empresa Activa Argentina

ISBN: 9789872905972

Idioma: Castellano

Fecha de lanzamiento: 06/03/2014

Especificaciones del producto

Escrito por ALBERTO LEVY

Alberto Levy es Director de Levy Associates - Dinámica Empresarial, firma profesional especializada en problemas de Ejecución de la Estrategia Empresaria. Además es Director de ARAIOT, Leadership Dynamics, GR GLOBAL Institute For Organizational Development, Israel, presidido por el profesor doctor Itamar Rogovsky. Es Director del CEADE – Centro de Estudios Avanzados en Dinámica Empresarial de la Universidad de Buenos Aires, y director de Corporate Services del Brief Therapy Center de Palo Alto, California, presidido por la doctora Karin Schlanger. Es Licenciado en Administración, Contador Público, Doctor y Posdoctor en Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires, Master en Psicología Cognitiva, Doctor y Posdoctor en Psicología, Universidad de Buenos Aires, y Advanced Leadership Master Consultant, Institute for Organizational Development, Israel. Ha completado su formación en Economía Empresaria, centralizada en Estrategia Competitiva, Planeamiento Estratégico y Dinámica Estratégica-Operacional, en el Graduate School of Management de la Universidad de California y en el Harvard Business School de la Universidad de Harvard, y ha completado su formación en Psicología Organizacional, desde el enfoque psicosocial, sistémico cognitivo, centralizada en Psicología del Cambio, la Transformación, el Aprendizaje y la Integración Organizacional de Sistemas Psico-Sociotécnicos Complejos completando el Residency Program en el Mental Research Institute de Palo Alto, California y en el Ackerman Institute for the Family de Psicología Social Sistémica, New York. Es Certified Project Management Professional por el Project Management Institute de los Estados Unidos.
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