DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Integrando modelos ágiles e inteligencia artificial
Por FRANCISCO JAVIER LLAMAZARES ROBLES y José Ramón Romero Roldán
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Sinopsis
Dirección de proyectos. Integrando modelos ágiles e inteligencia artificial ofrece un enfoque innovador que combina metodologías ágiles y herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad.
Sus autores, Francisco Javier Llamazares Robles y José Ramón Romero Roldán, aportan su vasta experiencia en la dirección de proyectos, destacando la integración de metodologías ágiles como Scrum, y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos y la toma de decisiones, que proporcionan herramientas prácticas para la planificación, ejecución y control de proyectos.
Se trata de una guía esencial para los profesionales que buscan optimizar la gestión de proyectos en un entorno dinámico y tecnológico. Es además una obra imprescindible para estudiantes y académicos que desean liderar proyectos con éxito en la era digital.
«Una referencia útil y actualizada para la gestión de proyectos desde una perspectiva moderna».
Cristina Marín Palacios, ESIC University
Prólogo de Cristina Marín Palacios
Índice:
PRÓLOGO- CAPÍTULO 1. Introducción a la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 2. La dirección de proyectos.- CAPÍTULO 3. La fase de contratación.- CAPÍTULO 4. Planificación de proyectos.- CAPÍTULO 5. Dirección de recursos.- CAPÍTULO 6. Gestión de riesgos.- CAPÍTULO 7. Ejecución y control de proyectos.- CAPÍTULO 8. Comunicación en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 9. Gestión ágil de proyectos.- CAPÍTULO 10. La inteligencia artificial en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 11. Solución a un caso. El desarrollo de una aplicación móvil.- CAPÍTULO 12. Conclusiones.- ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS.- Bibliografía.
Sus autores, Francisco Javier Llamazares Robles y José Ramón Romero Roldán, aportan su vasta experiencia en la dirección de proyectos, destacando la integración de metodologías ágiles como Scrum, y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos y la toma de decisiones, que proporcionan herramientas prácticas para la planificación, ejecución y control de proyectos.
Se trata de una guía esencial para los profesionales que buscan optimizar la gestión de proyectos en un entorno dinámico y tecnológico. Es además una obra imprescindible para estudiantes y académicos que desean liderar proyectos con éxito en la era digital.
«Una referencia útil y actualizada para la gestión de proyectos desde una perspectiva moderna».
Cristina Marín Palacios, ESIC University
Prólogo de Cristina Marín Palacios
Índice:
PRÓLOGO- CAPÍTULO 1. Introducción a la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 2. La dirección de proyectos.- CAPÍTULO 3. La fase de contratación.- CAPÍTULO 4. Planificación de proyectos.- CAPÍTULO 5. Dirección de recursos.- CAPÍTULO 6. Gestión de riesgos.- CAPÍTULO 7. Ejecución y control de proyectos.- CAPÍTULO 8. Comunicación en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 9. Gestión ágil de proyectos.- CAPÍTULO 10. La inteligencia artificial en la dirección de proyectos.- CAPÍTULO 11. Solución a un caso. El desarrollo de una aplicación móvil.- CAPÍTULO 12. Conclusiones.- ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS.- Bibliografía.
Ficha Técnica
Editorial: Esic Editorial
ISBN: 9788411922364
Idioma: Castellano
Número de páginas: 192
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 03/02/2026
Año de edición: 2026
Plaza de edición: Madrid
Colección:
Libros profesionales de empresa
Libros profesionales de empresa
Alto: 24.0 cm
Ancho: 17.0 cm
Grueso: 1.1 cm
Peso: 353.0 gr
Especificaciones del producto
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