Beatriz Minguela Rata

Este libro que tiene en sus manos es la senda que le permitirá iniciar una carrera profesional en dirección de la producción y las operaciones tanto para empresas manufactureras como de servicios. Esta estructurado en veintiun capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas, sobre temas propios de la direccion de produccion y operaciones (estrategias de operaciones y del proceso productivo, diseño del producto, gestion de la innovacion, capacidad productiva, localizacion, distribucion en planta, recursos humanos, gestion de la calidad, sostenibilidad ambiental, gestion de la cadena de suministro, planificacion y programacion, gestion de inventarios, lean management, gestion de proyectos, analisis del flujo del proceso, sistemas de informacion y mantenimiento y simulacion, mas un apendice sobre los metodos simplex y del transporte). Cada uno de los capitulos cuenta con ejercicios y casos, asi como con la correspondiente bibliografia. La exposicion de los contenidos es rigurosa y esta ampliamente fundamentada con referencias bibliograficas. La lectura del texto no presenta especiales dificultades y esta apoyada por graficos, imagenes, tablas, esquemas y lecturas complementarias que facilitan la comprension y el aprendizaje de los contenidos expuestos. Cada capitulo se in...

Esta obra es un manual integral centrado en la toma de decisiones estratégicas en la dirección de operaciones. En él se desarrollan los conocimientos necesarios para que los lectores emprendan su formacion en la gestion de la produccion y operaciones tanto en empresas manufactureras como de servicios. Proporciona un enfoque progresivo de diversos temas para lectores que se acercan por primera vez a la gestion de la produccion y operaciones, incluyendo estudiantes de grado y posgrado, asi como de los profesionales de la gestion de empresas. El libro consta de quince capitulos escritos por profesores expertos de diferentes universidades españolas, abordando cuestiones como la estrategia de operaciones, procesos de produccion, servitizacion, gestion de la innovacion y la tecnologia, decisiones de capacidad, lineas de espera, localizacion, distribucion en planta, gestion de calidad, sistemas de informacion, gestion de la cadena de suministro, lean management, digitalizacion e industria 4.0. El contenido se presenta de manera rigurosa con amplias referencias bibliograficas e incluyendo en cada capitulo ejercicios y casos. El texto se complementa con graficos, imagenes, tablas, diagramas y lecturas adicionales para mejorar la comprension y el aprendizaje. Un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas en la gestion de la produccion y operaciones complementa esta obra.

La obra consta de dos volúmenes estando el primero de ellos dedicado a las decisiones estratégicas de la dirección de la producción y operaciones y el presente libro a las decisiones operativas. Esta diferenciacion se ha realizado para asi contar con mas flexibilidad a la hora de adaptar el texto a las necesidades de los lectores, tanto estudiantes como profesionales, que requieran una distincion de contenidos mas especifica. Ambos volumenes forman un conjunto, ya que no es posible comprender plenamente los aspectos operativos sin conocer los estrategicos que definen el camino a seguir. Este volumen esta estructurado en diez capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas. Se inicia con el capitulo sobre la gestion de la cadena de suministro con el fin de vertebrar los distintos apartados dedicados a cada una de las decisiones operativas y tacticas. Igual que en el primer volumen, todos los capitulos cuentan con cuestiones, ejercicios y casos que ayudan a la mejor comprension del contenido.

La obra consta de dos volúmenes estando el primero de ellos dedicado a las decisiones estratégicas de la dirección de la producción y operaciones y el presente libro a las decisiones operativas. Esta diferenciacion se ha realizado para asi contar con mas flexibilidad a la hora de adaptar el texto a las necesidades de los lectores, tanto estudiantes como profesionales, que requieran una distincion de contenidos mas especifica. Ambos volumenes forman un conjunto, ya que no es posible comprender plenamente los aspectos operativos sin conocer los estrategicos que definen el camino a seguir. Este volumen esta estructurado en diez capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas. Se inicia con el capitulo sobre la gestion de la cadena de suministro con el fin de vertebrar los distintos apartados dedicados a cada una de las decisiones operativas y tacticas. Igual que en el primer volumen, todos los capitulos cuentan con cuestiones, ejercicios y casos que ayudan a la mejor comprension del contenido.

Dada la progresividad con que se tratan los diferentes contenidos, esta obra satisface las necesidades de aquellos que se aproximan por primera vez a la dirección de la producción y de las operaciones, de estudiantes de grado y posgrado y de profesionales de la empresa. Este manual, centrado en las decisiones de caracter estrategico, es la senda que permitira al lector iniciar una carrera profesional en direccion de la produccion y operaciones tanto para empresas manufactureras como de servicios. Esta estructurado en doce capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas, sobre temas propios de la direccion de produccion y operaciones (estrategias de operaciones y del proceso productivo, diseño del producto, gestion de la innovacion, estrategia del proceso de produccion, capacidad productiva, localizacion, distribucion en planta, recursos humanos, gestion de la calidad, sostenibilidad ambiental y sistemas de informacion. Cada uno de los capitulos cuenta con ejercicios y casos. La exposicion de los contenidos es rigurosa y esta ampliamente fundamentada con referencias bibliograficas. La lectura del texto esta apoyada por graficos, imagenes, tablas, esquemas y lecturas complementarias que facilitan la comprension y el aprendizaje de los contenidos expuestos. Esta obra se completa con un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas de la direccion de la produccion.

Esta obra es un manual integral centrado en la toma de decisiones estratégicas en la dirección de operaciones. En él se desarrollan los conocimientos necesarios para que los lectores emprendan su formacion en la gestion de la produccion y operaciones tanto en empresas manufactureras como de servicios. Proporciona un enfoque progresivo de diversos temas para lectores que se acercan por primera vez a la gestion de la produccion y operaciones, incluyendo estudiantes de grado y posgrado, asi como de los profesionales de la gestion de empresas. El libro consta de quince capitulos escritos por profesores expertos de diferentes universidades españolas, abordando cuestiones como la estrategia de operaciones, procesos de produccion, servitizacion, gestion de la innovacion y la tecnologia, decisiones de capacidad, lineas de espera, localizacion, distribucion en planta, gestion de calidad, sistemas de informacion, gestion de la cadena de suministro, lean management, digitalizacion e industria 4.0. El contenido se presenta de manera rigurosa con amplias referencias bibliograficas e incluyendo en cada capitulo ejercicios y casos. El texto se complementa con graficos, imagenes, tablas, diagramas y lecturas adicionales para mejorar la comprension y el aprendizaje. Un segundo volumen dedicado a las decisiones operativas en la gestion de la produccion y operaciones complementa esta obra.