Juan Antonio Campins Masriera

En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida practico, se abordan las cuestiones teoricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposicion de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teoricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicacion resueltos y con un resumen final de los puntos mas importantes tratados.El libro se ha dividido en cinco capitulos en los que, tras uno de introduccion a los principales conceptos de la planificacion de proyectos, se van desarrollando las tecnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programacion con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capitulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprension.

Este libro, con su enfoque teórico-práctico, cubre las necesidades de conocimientos de esta materia de los alumnos de Ingeniería en Organización Industrial y de Administración y Dirección de Empresas, asi como de cualquier persona interesada en la planificacion, programacion y control de produccion.Su campo de aplicacion abarca la problematica en estos temas tanto en las empresas que fabrican y venden directamente al mercado como las que lo hacen bajo pedido para otras empresas, ya sea en pequeñas o en grandes cantidades y enfocado a conseguir una respuesta rapida y sin despilfarros.Para obtener una buena productividad de la mano de obra y de las maquinas e instalaciones no solo se requiere la maxima eficiencia de las horas productivas, sino tambien que el numero de horas improductivas originadas por una mala gestion de la produccion sean minimas (paros de personal y maquinas por falta de materiales por una mala gestion de los stocks, por una deficiente programacion, etc.). Aprender a controlar este tipo de cuestiones es lo que se pretende conseguir con los conocimientos que pueden adquirirse con esta obra.En todos los capitulos se plantean cuestiones teoricas asi como ejercicios practicos que mas adelante se presentan resueltos permitiendo asi una autoevaluacion por parte del lector.En el primer capitulo se da a conocer una primera vision del sistema general de planificacion, programacion y control de la produccion. En los temas siguientes se profundiza en cada una de sus partes: prediccion de la demanda, planificacion de la produccion (introduccion, asi como el sistema MRP), control y gestion de los stocks, programacion, lanzamiento y control de produccion, el sistema Toyota de produccion, la implantacion del lean production y finalmente los fundamentos de la teoria de las restricciones (OPT).

En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida practico, se abordan las cuestiones teoricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposicion de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teoricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicacion resueltos y con un resumen final de los puntos mas importantes tratados.El libro se ha dividido en cinco capitulos en los que, tras uno de introduccion a los principales conceptos de la planificacion de proyectos, se van desarrollando las tecnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programacion con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capitulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprension.En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida practico, se abordan las cuestiones teoricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposicion de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teoricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicacion resueltos y con un resumen final de los puntos mas importantes tratados.El libro se ha dividido en cinco capitulos en los que, tras uno de introduccion a los principales conceptos de la planificacion de proyectos, se van desarrollando las tecnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programacion con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capitulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprension.

En la actualidad no se concibe la existencia de empresas que no se preocupen por conseguir productos de calidad. Con ello se fomenta la fidelidad de los clientes y se abren oportunidades para la entrada en nuevos mercados. Por otra parte, la prevencion y elaboracion de productos de calidad supone un gran ahorro de costos porque permite detectar los problemas del producto antes de enviarlo al cliente, evitando las reclamaciones y devoluciones de este, lo que generaria unos gastos superiores. Este libro es la plasmacion de la experiencia de los autores en este campo, tanto en la vertiente docente, por los cursos impartidos durante muchos años en la Universidad Politecnica de Cataluña (UPC), como por el asesoramiento a empresas en estas materias. Ademas de ser una introduccion teorica explicando los conocimientos generales, se realiza un desarrollo practico que permite tambien facilitar a las empresas la implantacion del control estadistico de la calidad, tanto en recepcion de productos como en control del proceso, y la determinacion de las capacidades de maquinas y procesos.

Este libro, con su enfoque teórico-práctico, cubre las necesidades de conocimientos de esta materia de los alumnos de Ingeniería en Organización Industrial y de Administración y Dirección de Empresas, asi como de cualquier persona interesada en la planificacion, programacion y control de produccion.Su campo de aplicacion abarca la problematica en estos temas tanto en las empresas que fabrican y venden directamente al mercado como las que lo hacen bajo pedido para otras empresas, ya sea en pequeñas o en grandes cantidades y enfocado a conseguir una respuesta rapida y sin despilfarros.Para obtener una buena productividad de la mano de obra y de las maquinas e instalaciones no solo se requiere la maxima eficiencia de las horas productivas, sino tambien que el numero de horas improductivas originadas por una mala gestion de la produccion sean minimas (paros de personal y maquinas por falta de materiales por una mala gestion de los stocks, por una deficiente programacion, etc.). Aprender a controlar este tipo de cuestiones es lo que se pretende conseguir con los conocimientos que pueden adquirirse con esta obra.En todos los capitulos se plantean cuestiones teoricas asi como ejercicios practicos que mas adelante se presentan resueltos permitiendo asi una autoevaluacion por parte del lector.En el primer capitulo se da a conocer una primera vision del sistema general de planificacion, programacion y control de la produccion. En los temas siguientes se profundiza en cada una de sus partes: prediccion de la demanda, planificacion de la produccion (introduccion, asi como el sistema MRP), control y gestion de los stocks, programacion, lanzamiento y control de produccion, el sistema Toyota de produccion, la implantacion del lean production y finalmente los fundamentos de la teoria de las restricciones (OPT).