MANUEL GIRAUDIER

Para alcanzar el éxito es importante tener confianza en ti mismo y en lo que haces. Es tu vida, únicamente tú decidirás qué quieres hacer con ella. Quizá pienses que sólo la suerte o la oportunidad te ayudaran a conseguir el exito que mereces y que tu, sin su ayuda no podrias lograrlo. Como decia Henri Ford, Tanto si piensas que puedes como si piensas que no puedes, de cualquier modo estas en lo cierto. Decide si deseas poder o no poder. Tu eres el dueño de tu vida. Alcanzar el exito requerira un esfuerzo por tu parte en terminos de toma de decisiones y de ciertas rupturas con tu molde de vida. A traves de la lectura de este libro hallaras los medios para conseguirlo tanto en el ambito social como el laborar y familiar.

La humanidad no es consciente de que vive, un día tras otro, en busca del bienestar que no encuentra.Esta búsqueda de felicidad, va dirigida siempre hacia el exterior: ganar dinero para procurarse muchos mas placeres, poseer una casa con todas las comodidades, un coche muy potente y lujoso, obtener el amor de aquellos que nos rodean, casarse y tener unos hijos perfectos, etc... Sien embargo, aunque a veces se consiguen algunos de estos deseos, la felicidad que proporciona es efimera, puesto que la verdadera felicidad la hemos de buscar dentro de nosotros.En esta vida, son pocas las personas que consiguen estar completamente satisfechas de si mismas; casi siempre queda un vacio interior que queremos llenar a traves de cosas exteriores y, como este no es el camino, no lo conseguimos.

A todas las personas que tengan responsabilidad de mando en las organizaciones, es decir, responsabilidad sobre el comportamiento o gestión de otras personas. El éxito de la empresa se basa en los activos intangibles entre los que destaca la innovacion y el talento de las personas. Las dos terceras partes del talento individual se refieren a lo que se hace (la actitud). La otra tercera parte a lo que se sabe (el conocimiento).A pesar de que en la cultura del siglo veintiuno se le da una especial relevancia a la gestion del conocimiento, cada vez mas se ha de valorar la gestion de la actitud versus la del conocimiento. No es lo que el jefe sabe, que puede actualizarlo periodicamente, sino lo que es y como actua. Su conducta y su actitud personal constante. Los conocimientos pueden quedar desfasados u obsoletos. No asi la forma de afrontar los problemas de las personas.

El secreto de un buen clima laboral depende básicamente de la actitud de los mandos para con el personal ya que el grado de satisfacción o rechazo de éste hacia la empresa, está en función de su relacion con el jefe. El vinculo que les une ha de estar basado en la mutua confianza reconociendo al colaborador como persona en primer lugar, y transmitiendo equilibrio desde el propio equilibrio. Si usted es jefe o directivo en una empresa u organizacion y desea mejorar las relaciones humanas, la convivencia, la comunicacion, el trabajo en equipo, el liderazgo y el clima laboral, esta obra ha sido escrita especialmente para usted. Manuel Giraudier, autor, entre otras obras, de La gestion de la actitud, nos ofrece en Como gestionar el clima laboral una vision desde diversas perspectivas de como se pueden mejorar las relaciones humanas en la empresa y que es lo que se ha de hacer y que es lo que no se ha de hacer. En cada capitulo se presenta una practica que ayudara al lector a profundizar en su caso particular.