Peter F. Drucker

Piensa menos, ejecuta mejor: el diario que convierte la gestión en acciónMejora tu productividad y liderazgo con la guía definitiva de Peter Drucker. El ejecutivo eficaz en acción es más que un libro: es un diario de trabajo diseñado para ayudarte a organizarte, reflexionar y actuar con eficacia. Basado en los principios del legendario El ejecutivo eficaz, Drucker y Maciariello presentan mas de cien citas clave, actualizadas con preguntas estrategicas y ejercicios practicos. Un recurso indispensable para directivos, ejecutivos y profesionales que buscan mejorar su desempeño y liderazgo con las mejores herramientas del management moderno.

Piensa menos, ejecuta mejor: el diario que convierte la gestión en acciónMejora tu productividad y liderazgo con la guía definitiva de Peter Drucker. El ejecutivo eficaz en acción es más que un libro: es un diario de trabajo diseñado para ayudarte a organizarte, reflexionar y actuar con eficacia. Basado en los principios del legendario El ejecutivo eficaz, Drucker y Maciariello presentan mas de cien citas clave, actualizadas con preguntas estrategicas y ejercicios practicos. Un recurso indispensable para directivos, ejecutivos y profesionales que buscan mejorar su desempeño y liderazgo con las mejores herramientas del management moderno.

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección "Imprescindibles" de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edicion en colaboracion con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se esten haciendo mal. De hecho, en la mayoria de los casos se esta haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Que explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organizacion ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina "teoria del negocio", y explican tanto los exitos de las empresas que han dominado la economia como los desafios a los que han hecho frente.Y ¿que te convierte en un lider eficaz? El liderazgo no es cuestion de personalidad o de talento. Los mejores lideres hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en comun que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones

Peter F DruckerWhat makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making

El ejecutivo eficaz es un diario basado en el clásico y preeminente trabajo de drucker sobre la gestión y la efectividad, el ejecutivo eficaz. drucker y maciariello ofrecen a los ejecutivos, directivos, colaboradores y analistas una guia para actuar de una manera eficaz.

"It is [a] belief in diversity and pluralism and the uniqueness of each person that underlies all my writings . . . " -from the Preface. Regarded as the most influential and widely read thinker on modern organizations and their management, Peter Drucker has also established himself as an unorthodox and independent analyst of politics, the economy, and society. A man of impressive scope and expertise, he has paved significant inroads in a number of key areas, sharing his knowledge and keen insight on everything from the plight of the employee and the effects of technology to the vicissitudes of the markets and the future of the new world order. Adventures of a Bystander is Drucker''s rich collection of autobiographical stories and vignettes, in which this legendary figure paints a portrait of his remarkable life, and of the larger historical realities of his time. In a style that is both unique and engaging, Drucker conveys his life story -from his early teen years in Vienna through the interwar years in Europe, the New Deal era, World War II, and the postwar period in America-through intimate profiles of a host of fascinating people he''s known through the years. Their personal histories are, as Drucker tells us, the beads for which his own life serves as the string. A colorful group, these diverse, often unpredictable, always multidimensional individuals were chosen "because each of them, in his or her own highly personal way, reflects and refracts the thirty crucial years from the end of World War I to the first post-World War II decade-the thirty years that largely formed the world in which we now live." An amazing pageant of characters, both famous and otherwise, springs from these pages, illuminating and defining one of the most tumultuous periods in world history. Along with bankers and courtesans, artists, aristocrats, prophets, and empire-builders, we meet members of Drucker''s own family and close circle of friends, among them such prominent figures as Sigmund Freud, Henry Luce, Alfred Sloan, John Lewis, and Buckminster Fuller. Playing to perfection their roles as those who "reflect and refract" the customs, beliefs, and attitudes of the times, these singular personalities lend Adventures of a Bystander a striking "you-are-there" feel. A brief encounter with Fre

La gestión del cambio es una preocupación fundamental en el pensamiento económico de los años noventa. Drucker propone en estos ensayos originales y artículos una serie de relevantes consideraciones