Aprender a planificar la formación

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Tiempo est. de lectura: 3h 33m

Sinopsis

La sociedad del conocimiento obliga a repensar muchos de los paradigmas de las organizaciones. Surge un concepto nuevo de empresa como red difusa, o red de redes, donde las personas aportan constantemente valor a través de su saber, su creatividad e imaginación. Las organizaciones de la sociedad del conocimiento son, en definitiva, la suma de las competencias de sus miembros. Aquello que ellas hacen, crean o innovan. Las personas, con sus competencias, valores y sentimientos, son el gran activo de las organizaciones. El futuro de las organizaciones depende de la calidad de las competencias de sus empleados y de la propia capacidad de aquéllas para aprender.
La formación es hoy una pieza clave para crear en un país un espacio económicamente competitivo y sostenible, generador de empleo, socialmente cohesionado e integrado en los procesos de globalización. La formación en las organizaciones es un instrumento básico para el desarrollo de los conocimientos y las capacidades de innovación de las personas. Este libro es una pequeña guía para quienes deban diseñar y ejecutar planes de formación en cualquier organización. Se ha escrito a partir de la reflexión de los autores sobre su experiencia y las conclusiones se presentan en forma de propuestas operativas para otros promotores de formación. Esta guía quiere ser un instrumento orientado a la práctica. Además, se propone a los lectores una nueva manera de comprender la formación. Se parte de la perspectiva del usuario, del cliente, del prescriptor o, en términos generales, de quienes están interesados en el sistema formativo y sus resultados, tanto en el nivel de la organización como en el del desarrollo personal.
El carácter práctico de esta guía ha condicionado su formato de presentación. Se ha buscado un estilo sencillo, ágil y práctico, donde los textos se acompañan de cuadros y esquemas para permitir una lectura fluida de los diferentes conceptos. Al finalizar la lectura de este libro, el gestor de la formación comprenderá que planificar la formación es una tarea fácil, estructurada y orientada a resultados.

Ficha Técnica

Editorial: Ediciones Paidós

ISBN: 9788449311901

Idioma: Castellano

Número de páginas: 152

Tiempo de lectura: 3h 33m

Encuadernación: Tapa blanda

Fecha de lanzamiento: 01/02/2002

Año de edición: 2002

Plaza de edición: Barcelona
Colección:
Aprender
Número: 1
Alto: 20.0 cm
Ancho: 13.0 cm
Grueso: 1.0 cm
Peso: 160.0 gr

Especificaciones del producto

Escrito por Jordi López Camps

Doctor en Biología por la Universidad de Barcelona, diplomado por ESADE en Función Gerencial de las Administraciones Públicas, diplomado en Alta Dirección Pública por parte del Instituto Nacional de Administración Pública y Máster en Calidad de la Formación por parte del Instituto Nacional de Administración Pública. Actualmente es Presidente de la Comisión Ejecutiva del Patronato de la Montaña de Montserrat, organismo adscrito a la Presidencia de la Generalidad de Cataluña. Ha sido Director General de Asuntos Religiosos de la Generalidad de Cataluña. Anteriormente fue jefe del Servicio de Formación Local de la Diputación de Barcelona. Ha desarrollado varias actividades directivas en la Administración local. Es experto en el ámbito de la gobernación, formación de cargos electos, directivos y empleados públicos; en políticas de modernización y gestión del cambio en las Administraciones públicas; y en la gestión pública de la diversidad religiosa. Es autor de numerosos artículos y libros en temas de gestión y políticas públicas, formación y cuestiones religiosas.
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Escrito por ISAURA LEAL FERNANDEZ

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