Diseñando el futuro

Cómo Ford, Toyota y otras organizaciones utilizan el desarrollo de productos LEA

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A partir de 18 claves imperecederas, Morgan Housel nos enseña cómo funciona la psicología del dinero y cuáles son los hábitos y conductas que nos ayudarán no solo a generar riqueza, sino, más importante aún, a conservarla.

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Sinopsis

Las mejores organizaciones saben que su mayor ventaja competitiva es ofrecer de forma constante nuevos productos y servicios atractivos para sus clientes. También reconocen que las acciones que llevan a cabo en el desarrollo de sus productos tienen un impacto en la organización a largo plazo. DISEÑANDO EL FUTURO proporciona un magnífico marco para mejorar la capacidad de desarrollo de cualquier empresa, con ejemplos reales de organizaciones líder en los sectores aeroespacial, energético, salud, automoción o bienes de consumo. James Morgan, experto en desarrollo lean, y Jeffrey Liker, reconocido gurú del lean, nos guían paso a paso a través de su contrastado marco de desarrollo de procesos y productos lean que tan buenos resultados está generando. Este libro le enseñará a:•Proporcionar a sus clientes aquello que más valoran.•Desarrollar equipos de alto rendimiento.•Crear flujo y transparencia en el proceso de desarrollo.•Mejorar las habilidades de pensamiento científico de los ingenieros y desarrolladores.•Aplicar los conceptos aparentemente contradictorios de «fijo» y «flexible» en el desarrollo de productos lean.•Desarrollar valor en sus productos y servicios. Un libro que también descubre los detalles que hay detrás de la excelencia en el desarrollo sostenido de productos y procesos de Toyota, y cómo Ford ma...

Ficha Técnica

Traductor: Josep Solà-niubó

Editorial: Profit Editorial

ISBN: 9788417942106

Idioma: Castellano

Número de páginas: 328

Encuadernación: Tapa blanda

Fecha de lanzamiento: 04/10/2019

Año de edición: 2019

Plaza de edición: España
Alto: 17.0 cm
Ancho: 24.0 cm
Grueso: 2.0 cm
Peso: 673.0 gr

Especificaciones del producto

Escrito por Jeffrey K. Liker

Es profesor de Ingeniería Industrial y de Operaciones en la Universidad de Michigan y cofundador y director del programa de Gestión de la Tecnología de Japón. Ganador de cuatro premios Shingo para la excelencia, las reflexiones del doctor Liker sobre Toyota han aparecido en las revistas Harvard Business Review, Sloan Management Review, y otras publicaciones de renombre. Liker es directivo de Optiprise, una firma de consultoría de iniciativas Lean y gestión de la cadena de suministro y fue el editor de La conversión a Lean: experiencias de fabricantes norteamericanos, que ganó el premio Shigeo Shingo de 1998 a la excelencia en la investigación industrial.
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