LA GESTION DEL PODER: BREVIARIO DE PODER, INFLUENCIA Y ETICA PARA EJECUTIVOS

Este texto está pensado para aquellos que aceptan que los fenómenos políticos son consustanciales a las empresas, y que el poder se puede ejercer de manera organizativamente eficaz, socialmente responsable y personalmente no destructivo. La acumulación de poder y el ejercicio de influencia ha fascinado siempre, tanto en los negocios y las organizaciones. como en política. Eventos como el ascenso, triunfo y derrota de Villalonga en Telefónica, el duelo de titanes entre Botín y Amusátegui, o las reestructuraciones de la cúpula directiva del BSCH, son portada de periódico y objeto de interés y conversaciones de los directivos en el Puente Aéreo. Los directivos tienen razón en mostrar extrema atención al fenómeno del poder. Intuyen que historias como las anteriores pueden proporcionarles algunas lecciones de utilidad. Saben por experiencia propia, a veces dolorosa, que sin poder e influencia no se consiguen objetivos elevados en las organizaciones, ni metas innovadoras, ni se desarrollan carreras exitosas. Conocen que el poder es necesario, pero también que adquirirlo es muy difícil, y son conscientes de que su aprendizaje se da sobretodo en el día a día.