Martha Alicia Alles

Las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.

Recusrsos Humanos

1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en

Comportamiento organizacional es la obra de Martha Alles, en la cual la conocida autora de obras relacionadas con la administración de recursos humanos, presenta su propuesta sobre como lograr un cambio cultural a traves de Gestion por Competencias. El libro logra bajar un tema, habitualmente tratado en la literatura tecnica a nivel teorico, al plano eminentemente practico, mediante la utilizacion de la metodologia de Gestion de Recursos Humanos por Competencias como instrumento para propiciar y administrar el cambio sistematico de los comportamientos de cualquier organizacion. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Este libro resultara de interes para quienes integren organizaciones de cualquier indole. En especial, para quienes ejerzan el gerenciamiento y que pretendan interpretar y anticiparse a los efectos de los inevitables cambios del mundo moderno.

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para lo cual no estamos suficientemente preparados. Normalmente el proceso se encara sin contar con demasiada experiencia ni capacitación ya que, en general, las escuelas y universidades tampoco enseñan como hacerlo. Desde la aparicion de la primera edicion de Mitos y verdades en la busqueda laboral de Martha Alles, en 1997, la evolucion del mercado laboral ha acentuado en forma exponencial una caracteristica que ya entonces se empezaba a avizorar: la fuerte movilidad de las personas en el ambito del empleo. Esta circunstancia incremente la necesidad de mejorar permanentemente las capacidades. Esta nueva edicion de la obra mantiene su objetivo original de brindar una guia completa sobre como buscar trabajo, pero en una version completamente revisada y adaptada a la nueva realidad. Martha Alles ha actualizado todo su contenido y le ha agregado un nuevo capitulo sobre Reclutamiento on line, en el que se explica como participar en busquedas realizadas preponderantemente por Internet. En este aspecto se enfatiza la nueva modalidad de los procedimientos y se incluye abundante ejemplificacion asi como una practica lista de preguntas frecuentes y las mejores respuestas, modelos de curriculum, de carta de presentacion y un metodo para leer anuncios de empleo. Mitos y verdades en la busqueda laboral constituye material de lectura y de referencia ineludible para todos aquellos que salen en busca de un primer empleo, para quienes planean evolucionar en su carrera mediante cambios de posicion, y para aquellos que se enfrentan imprevistamente a una situacion forzada de transicion laboral. La obra refleja la vasta experiencia nacional e internacional de su autora en el campo de la seleccion de personal y la gestion de capital humano. Adicionalmente, y a fin de dar apoyo y ayuda a profesores que utilicen este libro para sus cursos de grado y de posgrado, Martha Alles ha incorporado el material para las clases y sus respectivos casos practicos, que se ofrece libremente en Internet.

200 modelos de currículum es una herramienta ya clásica que a través de numerosas reediciones ha venido ayudando a todos aquellos que encararon búsquedas laborales durante los últimos 10 años. Ahora Martha Alles nos entrega una version de su exitoso libro adaptado a la nueva realidad, cuando la mayoria de las personas que participan en procesos de seleccion deben completar formularios digitales con sus datos e intercambiar informacion acerca de sus antecedentes por medio de mensajes de correo electronico.

La palabra jefe implica un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de ese concepto, Rol del jefe identifica un aspecto totalmente descuidado hasta ahora en la práctica de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de supuesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario. En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Como complemento de esta obra, Martha Alles presenta simultáneamente un libro-cuaderno, Cómo ser un buen jefe en 12 pasos material de tipo práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

Trata la cuestión del talento de las personas en el contexto laboral, estableciendo las partes que componen: las competencias. Explica diversos métodos para el desarrollo de las personas, poniendo especial énfasis en los conceptos de entrenamiento experto y dentro de éste, el rol del jefe entrenador así como también, el método de aprendizaje denominado codesarrollo.

Aun hoy, numerosas organizaciones administran sus recursos humanos mediante "oficinas de personal" dedicadas casi exclusivamente al cumplimiento de las normas legales en materia laboral. Este libro trata sobre la necesaria y saludable transicion que deberian encarar para transformar esta realidad. 5 pasos ha sido objeto de numerosas ediciones desde su publicacion original. Ahora, Martha Alles ha decidido reescribir integramente la obra, para actualizarla segun los cambios de contexto de los ultimos años, las nuevas tecnologias y la evolucion de los comportamientos de las personas. Estas nuevas realidades han modificado sustancialmente el enfoque con el cual deben analizarse las cuestiones. Las herramientas que deben usarse tambien son diferentes. La autora sostiene que hay que adecuar los Recursos Humanos al ambito de los 2020, con la mirada puesta en el futuro, en el contexto de los millennials. Mirando hacia el 2030. Con un enfoque practico y motivador, propone el desarrollo de sistemas racionales y eficientes para administrar los recursos humanos, a traves de cinco etapas: el analisis y la descripcion de puestos, los procesos de formacion y seleccion, las politicas de remuneraciones, las formas de medicion del desempeño y el desarrollo del talento. En esta nueva version se ha incorporado ademas un capitulo identificando tambien cinco pasos para transformarse en un lider de Recursos Humanos, junto con una reflexion final para Numeros 1 (de la organizacion) y para lideres, responsables y profesionales de RRHH. Esta obra esta dirigida a responsables de organizaciones, ya sean dueños o directores, y a especialistas y colaboradores en general, dispuestos a aceptar el desafio del cambio.

DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS. LA TRILOGÍA. TOMO II. 1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en La Trilogia. Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogia de Gestion por Competencias, en la cual se ha planteado una revision completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodologia en empresas de todos los paises hispanoparlantes le ha dado a la autora una vision regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el enfasis en la seleccion de las competencias mas utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros estan estructurados sobre la base de una explicacion conceptual de las buenas practicas y su aplicacion efectiva.

Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos presenta ahora su Diccionario de términos de Recursos Humanos. El libro está dirigido a especialistas que hoy trabajan en el area, a estudiantes y profesores y a todos los interesados en temas relacionados con las personas, no necesariamente expertos en Recursos Humanos, y ha sido pensado para el mundo hispanoparlante. Esto implica no solo Latinoamerica y España, sino tambien al publico de habla hispana de muchos otros paises, entre ellos los Estados Unidos. Por lo cual los terminos y sus definiciones no tienen un sabor local en particular. La obra cubre un objetivo preciso, novedoso y de gran utilidad practica para los interesados en el ambito de los Recursos Humanos, ya que apunta a lograr que en un mundo cada vez mas interconectado, personas de diferentes latitudes puedan comunicarse de manera precisa y eficiente mediante el uso de un lenguaje tecnico unificado

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Hoy en día nadie pone en duda que las organizaciones sólo generan valor a través de sus recursos humanos. Sin embargo, muchas empresas e instituciones se siguen manejando con Oficinas de Personal que administran rudimentaria y precariamente el principal activo de la organizacion. 5 pasos para transformar una oficina de personal en un area de Recursos Humanos es una nueva obra de Martha Alicia Alles, en la cual la conocida autora de numerosos libros sobre la tematica, cambia el paradigma al marcar como prioridad para todo tipo de ente, el desarrollo e implementacion de un sistema racional y eficiente para administrar los recursos humanos. Con los pies sobre la tierra, explica de manera sencilla y concreta el proceso de transicion requerido a partir de la realidad existente. Conectando los principales subsistemas de Recursos Humanos con los pasos para lograr el cambio propuesto, el libro despliega los cursos de accion para encarar la innovacion conceptual en las cinco fases de: Analisis y descripcion de puestos, Formacion y seleccion, Compensaciones, Desempeño y Carreras. Esta obra contiene una gran cantidad de graficos y diagramas que facilitan su lectura y la rapida asimilacion de las propuestas. Esta dirigida especialmente a dueños de empresas y lideres de organizaciones de cualquier tipo, que deseen encarar el cambio, y a especialistas en Recursos Humanos que deseen explicar a otros como hacerlo posible.

En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodologia especifica para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos titulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Como delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro tiene en sus manos: 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto "jefe", utilizado en todos estos titulos, hace referencia a a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jerarquico. El numero 1 de la organizacion es jefe al igual que otros que reportan a el y tambien tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan con el en otras personas, familiares, o no, y tambien es jefe el director de una pelicula o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento practico de la obra Rol del Jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluacion, un check-list y bibliografia sugerida. El desarrollo de los temas se acompaña con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de accion para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relacion con el paso en cuestion. Se incluyen, ademas, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto.

Es una compilación basada en casos reales extraídos de una base de datos y pensada para facilitar la confección del currículum. El libro explica cómo mejorar la exposición de su trayectoria y experiencia laboral, y le brinda ideas para incluir todo tipo

Tal y como reconoce Ernesto Gore en el prólogo de este libro, «ninguna empresa puede garantizar un empleo de por vida [...]. Esto significa que si uno necesita un empleo de por vida, sea o no en una

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para el cual no estamos suficientemente preparados. Es un proceso que normalmente se encara sin contar con demasiada experiencia propia. En las escuelas o universidades no se enseña como hacerlo.Mitos y verd

En este libro se aborda la preparación del postulante para el momento clave de un proceso de selección de personal: la entrevista, a través de la cual se conoce y se evalúa al candidato. Este libro apunta a prevenir y anticipar los temas sobre los que nor