HABILIDADES DIRECTIVAS (2ª ED.)

JULIO GARCIA DEL JUNCO ,

JOSE MANUEL BRAS-DOS-SANTOS

Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos

Empresa

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación.Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innata…
La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación.Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y más si desean dirigir o están dirigiendo. En esta obra se documentan y enseñan las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organización. Enseña habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gestión del tiempo), facilita un instrumento práctico y sencillo para conocer cómo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, persuasión y dinámica de reuniones). También penetra en el mundo interior del director para que se conozca mejor y pueda ...
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El Autor

JULIO GARCIA DEL JUNCO

Julio García del Junco es catedrático de Universidad (1996) del área de Organización en el Departamento de Administración de Empresas y Marketing de la Universidad de Sevilla. Es autor y coautor de veintiocho libros, más de cien artículos en revistas científicas, y más de cuarenta capítulos de libros en trabajos nacionales e internacionales. Ha sido profesor visitante en universidades europeas y americanas y ha dirigido numerosas tesis doctorales y unos treinta trabajos de investigación en el DEA (Estudios Avanzados en Economía). Asimismo, es el investigador principal de los grupos en el Plan Andaluz de Investigación (PAI): “Las pymes andaluzas: gestión y competitividad”; en el Plan Nacional de Investigación (I+D+i): “creación de capital humano y social; y coordinador del Consortium Agreement “The Impact of Knowledge Based Entrepreneurs on the Economic and Social Development of the European Union” que reúne a más de veinticinco grupos de investigación europeos de doce países. Posee cuatro becas Erasmus de la Comunidad Económica Europea y fue becado por el Real Colegio Complutense de la Harvard University. También es miembro del Consejo Científico de Publicaciones Nacionales e Internacionales y de la European Academy of Management and Business Economics. Ver ficha del autor
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