Être ministre

Être ministre : un destin mais aussi un pouvoir. L’aventure se noue et se dénoue, mais l’histoire du ministre se lie à sa fonction, influe sur la façon dont il l’exerce. Bernard Chenot n’est pas un homme de parti, ni même un homme politique. Le Conseil d’État lui a donné une idée du service public, qu’il a développée dans ses conclusions de Commissaire du gouvernement, enseignée rue Saint-Guillaume, portée avec lui dans les cabinets ministériels, dans l’entreprise publique, dans les assemblées et jusqu’au gouvernement, de 1958 à 1962. Au cours d’expériences si diverses, dont il rapporte — non sans humour — quelques traits, l’auteur a vu se préciser et se vérifier sa conception de la démocratie. Celle-ci devrait conduire à instaurer un nouvel ordre de valeurs, qui ne soit pas commandé par des groupes de pression, ni même par des soucis électoraux, mais qui intéresse, directement et profondément, chacun d’entre nous. Les institutions de 1958 en donnaient la promesse. Nous ont-elles nourris d’illusions ? En reste-t-il une espérance ? Tel est le dernier mot du livre.