GESTION DE PROYECTOS (2ª ED.)

Obra basada en los más recientes avances de la tecnología aplicada a la gestión de proyectos, en sus múltiples facetas: planteamiento general, previsión de costes, controles de verificación para su puesta en práctica y evaluación final de tiempos de ejecución, especificaciones y presupuesto total del proyecto estudiado.
Índice Extractado: Prólogo. La gestión de proyectos en la organización. Definición del proyecto. Estimación de costos y fijación del precio. Planificación del tiempo. Programación de recursos. Programación por ordenador. Planificación de piezas. Implementación del programa. Control de compras y materiales. Modificaciones, preparación de planificaciones y concesiones. Relación entre resultados y coste. Terminación del proyecto.