GOBIERNO CLINICO

La medicina ha experimentado increíbles cambios en las últimas décadas y, especialmente, en los últimos años. Además de todos los avances en el ámbito estrictamente clínico, en métodos diagnósticos, opciones de tratamiento, etc., el enfoque de la práctica también ha cambiado y se ha vuelto mucho más exigente, con un objetivo claro de calidad asistencial, que hace que sea fundamental una gestión clínica que garantice que los pacientes reciban la mejor atención posible. La gestión clínica permite que la calidad asistencial traspase el ámbito de la actuación individual del médico para pasar a ser responsabilidad de los equipos y las organizaciones y proporciona un marco para enlazar los diferentes aspectos de la calidad: eficacia clínica, reducción de errores, gestión del riesgo, práctica basada en la evidencia, auditoría de los parámetros que definen la calidad y retroalimentación, formación continuada de los profesionales y participación del paciente. Esta obra describe lo que es la gestión clínica y cómo funciona en la práctica y proporciona tanto al médico gerente o responsable de la gestión de equipos como al médico clínico o los equipos involucrados en la prestación de atención sanitaria los elementos necesarios para mejorar la calidad. En definitiva, una obra fundamental para crear organizaciones sanitarias en las que la cultura, los sistemas y la infraestructura están totalmente centrados en el paciente y construidos dentro de una dinámica para asegurar la mejora de la calidad como parte de su funcionamiento diario.