THIERRY M. CARABIN

Quelle est la nature de votre ambition ? Êtes-vous un « carriériste » ou souhaitez-vous devenir « un battant, qui veut conserver une vie personnelle harmonieuse » ? Avez-vous les moyens de vos ambiti

Tout le monde souhaite développer ses capacités de créativité — si à la mode aujourd’hui — et ses capacités d’innovation. Dans ce livre, T.M. Carabin, par une approche rigoureuse mais aussi ludique,

Tout le monde souhaite développer ses capacités de créativité – si à la mode aujourdhui – et ses capacités dinnovation. Dans ce livre, Thierry M. Carabin, par une approche rigoureuse mais aussi ludiq

Tout le monde souhaite développer ses capacités de créativité — si à la mode aujourd’hui — et ses capacités d’innovation. Dans ce livre, T.M. Carabin, par une approche rigoureuse mais aussi ludique,

Une histoire damour exalte des sentiments et des émois, dont la seule préoccupation est le partenaire : suis-je vraiment fait pour lautre ?Pour répondre à cette question, fondamentale dans la vie de

Négocier, mener un entretien, discuter pour aboutir à un accord : autant dactions de plus en plus importantes dans nos vies professionnelles. La négociation réunit adversaires ou partenaires. Elle pe

Cet ouvrage est un guide pratique dont lambition est daider chacun, quil en soit lorganisateur ou linterlocuteur, a optimiser ses entretiens, et augmenter pour le futur candidat ses chances detre embauche. Entretien dembauche, de recrutement, de delegation, de bilan, devaluation, de vente, etc., lauteur analyse chaque type dentretien, en proposant une preparation, une conduite, une conclusion ou un suivi qui vous aidera a atteindre le but fixe. Specialiste des questions de formation professionnelle, Thierry M. Carabin propose dans cet ouvrage une methode simple et claire dapprentissage et dentrainement : dialogue, discours, reunion, allocution, interrogatoire Il presente les situations propres a chaque entretien, ainsi que leurs objectifs respectifs. Vient ensuite une presentation des formes dans lesquelles sengage le dialogue (face a face, reunion, entretien telephonique) et des styles qui leur sont rattaches : direct, indirect, de type ouvert, ferme, alternatif, selon linterlocuteur. La psychologie de chacun est pour finir envisagee, que lon soit confronte a une attitude distraite, amicale, comprehensive, agressive ou autre. Enrichi de nombreux conseils sur le comportement a adopter en toutes circonstances, cet ouvrage est, plus quun guide, le veritable compagnon de vos futures negociations pour vos prochains succes.

Négocier, c’est convaincre, c’est gérer des relations humaines et obtenir gain de cause, c’est aussi présenter de manière positive un produit pour le vendre, c’est savoir acheter, c’est encore rattra

Cet ouvrage est un guide pratique dont lambition est daider chacun, quil en soit lorganisateur ou linterlocuteur, a optimiser ses entretiens, et augmenter pour le futur candidat ses chances detre embauche. Entretien dembauche, de recrutement, de delegation, de bilan, devaluation, de vente, etc., lauteur analyse chaque type dentretien, en proposant une preparation, une conduite, une conclusion ou un suivi qui vous aidera a atteindre le but fixe. Specialiste des questions de formation professionnelle, Thierry M. Carabin propose dans cet ouvrage une methode simple et claire dapprentissage et dentrainement : dialogue, discours, reunion, allocution, interrogatoire Il presente les situations propres a chaque entretien, ainsi que leurs objectifs respectifs. Vient ensuite une presentation des formes dans lesquelles sengage le dialogue (face a face, reunion, entretien telephonique) et des styles qui leur sont rattaches : direct, indirect, de type ouvert, ferme, alternatif, selon linterlocuteur. La psychologie de chacun est pour finir envisagee, que lon soit confronte a une attitude distraite, amicale, comprehensive, agressive ou autre. Enrichi de nombreux conseils sur le comportement a adopter en toutes circonstances, cet ouvrage est, plus quun guide, le veritable compagnon de vos futures negociations pour vos prochains succes.

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Créer une PME-PMI est une chose, développer une entreprise - ou gérer au quotidien une unité de production ou un commerce - en est une autre. Diriger une PME-PMI, nous dit Thierry M Carabin, « exige

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* Todo el mundo conoce el famoso coeficiente de inteligencia (C. L). De todos modos, la inteligencia lógica no es el único criterio para triunfar en la vida, y los primeros de la clase no siempre estan en la primera fila. En efecto, existe otro criterio importante: el coeficiente emocional * En esta obra, Thierry M. Carabin le propone determinar su coeficiente emocional y aprender a mejorarlo. Le muestra como dominarse y optimizar sus competencias, controlar bien sus emociones y, sobre todo, administrar bien las de los demas * A diferencia del coeficiente de inteligencia, el coeficiente emocional puede ser mejorado. ¡Un mejor conocimiento de uno mismo contribuye mucho! Tanto si es usted entrenador de un equipo, artista, estudiante, esta buscando empleo o, simplemente, desea vivir lo mejor posible sus relaciones con los demas, esta obra le permitira abrirse plenamente

Vous allez vous fiancer, vous allez être décoré pour un acte de bravoure, vous rencontrez - pour la première fois - la famille de votre conjoint, vous passez votre baptême de l’air, vous vous prépare