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📱 eBook GESTIÓN DE INCOMPETENTES

Un enfoque innovador de la gestión de personas

LIBROS DE CABECERA- 9788493775735

Empresa Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos

Sinopsis de GESTIÓN DE INCOMPETENTES

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de
incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el
inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera
que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes, usted
seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho,
incompetentes.

Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la
gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y
en los jefes. En una época de crisis social y empresarial como la que
vivi­mos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es una
necesidad y una obligación.

En un estilo muy ameno, Gabriel Ginebra explica sus experiencias como profesor
y consultor en el campo de la gestión de personas, y facilita al lector unas
herramientas fáciles, comprensibles y rápidas de usar.

El libro incluye un anexo con una selección de 25 películas famosas que ayudan
a ver cómo trabaja la competencia y la incompetencia.

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Ficha técnica


Editorial: Libros de Cabecera

ISBN: 9788493775735

Idioma: Castellano

Fecha de lanzamiento: 20/07/2012

Número: Manuales de gestión

Especificaciones del producto



Escrito por Gabriel Ginebra


Gabriel Ginebra, Speaker, Coach y Business Thinker Acompaña procesos de pacificación y Gestión de la Incompetencia Creador del #ManagingIncompetence, que ha sacudido el pensamiento de gestión, con propuestas como Trabajar lo Peor Posible, Dirigir sin decimales, Eliminar las Reuniones o Delegar Temerariamente. Best sellers: Gestión de Incompetentes (2010) y El Japonés que estrelló el tren para ganar tiempo: Cómo nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo (2012). Ahora llega la #SlowRevolution PhD en Organización de Empresas, además de MBA por el IESE. Inició su actividad como profesor del IESE, y la continuó en otras escuelas de negocios y Universidades de Europa y América (IPADE). Ha dirigido proyectos de consultoría y formación in company para empresas de todos los sectores y tamaños como CaixaBank, Ferrer Internacional, Santander, Abertis, PMM, Ernst&Young, Naturgas, NH Hoteles, Azkoyen, Hospital Clínic, Novartis, Seat-Volskwagen…
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