Managers en quête d'auteur

"Les managers normaux ne sont pas toujours reconnus.
Raillés comme le sont la plupart des figures dautorité, ils passent souvent pour responsables de toutes les difficultés du travail. Lobjet de ce livre est de faire droit à la reconnaissance à laquelle peuvent normalement aspirer les managers en partant évidemment du principe que cette profession, plutôt cette mission, nest pas actuellement honorée. Premièrement, les organisations modernes attribuent leur efficacité aux structures, systèmes dinformation, règles et procédures plutôt quaux managers réduits au rôle ingrat de gardiens des règles. Deuxièmement, la tradition complaisante de critique du manager, et de toutes les figures dautorité, tend à dépersonnaliser la fonction comme sil nexistait pas une personne derrière le rôle ou luniforme. Troisièmement, la société dans son ensemble fait de ces managers les boucs émissaires faciles de tous les maux, en faisant deux les premiers responsables de la souffrance, du stress ou de la non prise en compte de signes avant-coureurs du suicide. Quatrièmement, les managers eux-mêmes en viennent à mépriser leur propre rôle ou du moins à le fuir comme en témoigne la difficulté croissante pour certaines entreprises à pourvoir des postes de manager dont la paie et le statut ne suffisent plus à attirer des candidats. Les managers souffrent donc dun manque de reconnaissance tant de limportance de leur rôle que de leur action. Il est temps que justice leur soit rendue."