El cambio permanente
Management efectivo para tiempos de incertidumbre
Por GERARDO MARIÑAS GONZALEZ
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Sinopsis
El cambio permanente: Management efectivo para tiempos de incertidumbre ofrece un enfoque innovador y una metodología práctica para analizar el entorno, identificar los factores clave que impactan en nuestro negocio y desarrollar un modelo de gestión que impulse el crecimiento y el liderazgo en cualquier sector.
Gerardo Mariñas presenta un método estructurado, con ejemplos reales y herramientas aplicables, que permite:
Comprender el cambio y aprovecharlo como motor de transformación.
Desarrollar estrategias para adaptar tu empresa a un entorno dinámico.
Implementar un modelo de gestión ágil y eficaz en todas las áreas de la organización.
Convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva para liderar el mercado.
La realidad es clara: los paradigmas de gestión tradicionales han quedado obsoletos. La competencia evoluciona sin tregua, las expectativas de empleados y clientes no dejan de crecer y el cambio se ha convertido en la única constante.
Frente a este desafío, las empresas tienen dos opciones: sobrevivir a duras penas o tomar el control y convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva.
Índice
Introducción.- Capítulo I. Entendiendo el entorno cambiante.- Capítulo 2. Descubriendo el modelo.- Capítulo 3.- La aplicación del modelo.- Capítulo 4. Conclusiones.- Capítulo 5. Casos de estudio.- Capítulo 6. Anexos.- Bibliografía.
Gerardo Mariñas presenta un método estructurado, con ejemplos reales y herramientas aplicables, que permite:
Comprender el cambio y aprovecharlo como motor de transformación.
Desarrollar estrategias para adaptar tu empresa a un entorno dinámico.
Implementar un modelo de gestión ágil y eficaz en todas las áreas de la organización.
Convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva para liderar el mercado.
La realidad es clara: los paradigmas de gestión tradicionales han quedado obsoletos. La competencia evoluciona sin tregua, las expectativas de empleados y clientes no dejan de crecer y el cambio se ha convertido en la única constante.
Frente a este desafío, las empresas tienen dos opciones: sobrevivir a duras penas o tomar el control y convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva.
Índice
Introducción.- Capítulo I. Entendiendo el entorno cambiante.- Capítulo 2. Descubriendo el modelo.- Capítulo 3.- La aplicación del modelo.- Capítulo 4. Conclusiones.- Capítulo 5. Casos de estudio.- Capítulo 6. Anexos.- Bibliografía.
Ficha Técnica
Editorial: Esic Editorial
ISBN: 9788411921756
Idioma: Castellano
Número de páginas: 228
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 12/06/2025
Año de edición: 2025
Plaza de edición: Madrid
Colección:
Libros profesionales de empresa
Libros profesionales de empresa
Alto: 24.0 cm
Ancho: 17.0 cm
Grueso: 1.3 cm
Peso: 424.0 gr
Especificaciones del producto
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