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COLECCION PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL

Administración y dirección empresarial

Empresa

Los libros que contienen la colección para la parte puramente industrial son: 1. Despilfarro cero: La mejor continua partir de la medición y reducción del despilfarro. 2. Mejorar de métodos y tiempos de fabricación. 3. Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. 4. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica. Se finaliza la colección con dos libros complementarios, necesarios para la mejora del desempeño del lector de tal manera que pueda adquirir habilidades para la supervisión de la producción y para la puesta en marcha de las distintas y mejoras. 5. Productividad en tareas administrativas: ¿Por qué nunca nos da tiempo? 6. La fábrica de be…
Los libros que contienen la colección para la parte puramente industrial son: 1. Despilfarro cero: La mejor continua partir de la medición y reducción del despilfarro. 2. Mejorar de métodos y tiempos de fabricación. 3. Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. 4. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica. Se finaliza la colección con dos libros complementarios, necesarios para la mejora del desempeño del lector de tal manera que pueda adquirir habilidades para la supervisión de la producción y para la puesta en marcha de las distintas y mejoras. 5. Productividad en tareas administrativas: ¿Por qué nunca nos da tiempo? 6. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. El objetivo es proveer los contenidos necesarios e imprescindibles en los que se describan las herramientas necesarios para hacer de todo proceso de fabricación una actividad productividad y competitiva. Por medio de esta colección se aprenderá: -Conocer el concepto de despilfarro para su localización y su eliminación. -Dimensionar los recursos de la fábrica (mano de obra y número de máquinas). -Analizar la productividad. -Localizar cuellos de botella y desequilibrios existentes. -Mejorar aprovisionamiento de materiales. -Controlar el curso de la producción. -Conocer los tiempos de fabricación y de preparación de máquinas y reducirlos. -Mejora los procesos de fabricación. -Ser un mejor directivo a partir de la adquisición de un criterio de dirección. -Organizar mejor las tareas de oficina. Esta colección provee de todas las herramientas para ser un experto en productividad industrial

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STOCKS, PROCESOS Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES (2ª EDICION) - 9788426722669 - JOSE AGUSTIN CRUELLES RUIZ
PRINCIPIOS BASICOS DE ELECTROTECNIA - 9788426717726 - JOSE MIGUEL MOLINA MARTINEZ
LOCALIZACION, DISTRIBUCION EN PLANTA Y MANUTENCION - 9788426708144 - ALBERT COROMINAS SUBIAS

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